Fundamentos De La Administracion

El entorno está compuesto por todos aquellos factores que, siendo externos a la empresa, tienen o pueden tener incidencia sobre sus resultados. De este hecho se desprenden dos ideas principales:

1. La empresa no controla los factores del entorno: la empresa puede intentar elegir un entorno que le sea favorable, puede aprovechar determinados factores del entorno, puede intentar influir en la evolución de su entorno, pero no puede controlarlo.

2. Para que un factor del entorno sea considerado como estratégico debe tener implicaciones para la empresa, en la actualidad o en el futuro. Por tanto, sólo algunos factores son considerados estratégicos: aquellos que puedan tener un impacto relevante (positivo o negativo) en los resultados de la empresa.

La delimitación del entorno en el que se desenvuelve la empresa implica definir cuál es su ámbito de actuación, las actividades que realiza y la interacción de los factores que se derivan de éste.

CONSIGNAS:

1. Determine el entorno específico

1) Clientes: Son los consumidores, por lo cual cualquier cambio que ellos realicen en cuanto a sus gustos y/o preferencias van a interferir en las decisiones de la organización.

2) Proveedores: Estos también pueden provocar cambios en el entorno de las empresas, dado a que le pueden ofrecer beneficios en cuanto a costos u otros.

3) Competidores: Hay dos tipos, unos son los actuales que ofrecen productos similares a los clientes y otros son aquellos que están por entrar al mercado. En ambos casos se deben evaluar sus propuestas, y éstas pueden generar que la empresa deba realizar nuevos lanzamientos o modificaciones de los mismos.

4) Grupos de presión: Son aquellos con los cuales la empresa tiene que lidiar, ya que determinadas acciones de la misma pueden perjudicar a determinados grupos de activistas.

2. Describa el entorno general

1) Condiciones económicas: Existen variables económicas las cuales van a influir en las expectativas de la empresa y el logro que esta última tenga en base a su proyecto.

...