Fundamentos de la administracion

Introducción

La elaboración del presente documento tiene por objetivo comprender la importancia de las cuatro funciones de la administración para las empresas. Toda organización debe tener sus bases bien establecidas y muy claras si pretende tener amplias posibilidades de éxito en un mundo donde cada vez existe más y mejor competencia. Nuestro papel como administradores será colocar los cimientos sobre los cuales la empresa se levantará, así que debemos tener bases muy sólidas y utilizar todo nuestro conocimiento y habilidades para conseguirlo. De acuerdo a Bateman y Snell (2009) “La administración es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para cumplir con los objetivos organizacionales. Los buenos administradores llevan a cabo esas funciones de forma eficaz y eficiente”. Por lo tanto, es muy importante adoptar esa posición y aprovechar al máximo el aprendizaje que nos dejará esta materia.

En la siguiente tabla he descrito con mis propias palabras cada una de las funciones de la administración y he relacionado cada uno de los conceptos con la cotidianidad de la empresa en donde actualmente me desempeño.

Las cuatro funciones de la administración

Planeación Organización Liderazgo Control

Descripción Es la parte inicial, donde se fijas las metas, donde se plantea hacia dónde va la empresa y qué es lo que quiere ser. Es el “Qué” En esta parte se definen las actividades de cada colaborador, los métodos y los procesos a seguir. Es el “como” Esta es una de las partes más importantes, el líder tiene que tomar la iniciativa en todo momento y dirigir al equipo, mantenerlo motivado, alentarlo, hacer el coaching y mantenerse siempre al frente. Para mi esta es la parte más importante, esta función se trata de analizar los resultados obtenidos y de ser necesario cambiar las estrategias.

¿Cómo se relaciona en la organización en la que trabajo? En el trabajo donde estoy actualmente me tocó la experiencia de iniciarlo desde cero; realizamos un plan de trabajo el que fijamos las metas de colocación del primer mes y del primer trimestre, definimos la zona en que íbamos a comenzar y el tiempo para lograr las metas propuestas. Después de planear, diseñamos nuestra presentación ejecutiva, la ensayamos, comenzamos a atacar las zonas en los horarios establecidos y nos mantuvimos en constante capacitación de producto y técnicas de ventas, reunimos los insumos necesarios para iniciar el trabajo. Actualmente trabajo para una franquicia y mi jefe inmediato es el dueño por lo que funge como el director general de la empresa. Algo que me mantuvo siempre motivado era el acercamiento que siempre tuvo conmigo, constantemente me hacía participar de los planes y estrategias, situación que me mantuvo motivado en todo momento. Cada semana en un dia y horario fijo,

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