Fusion Empresarial

FUSIONES Y ADQUISICIONES

FUSIONES Y ADQUISICIONES - Características

¿Por qué comprar un negocio?

Para iniciar Aspectos

estratégicos

Otros aspectos

• Interés en un negocio particular

• Evitar tiempos de instalación

• Eliminar riesgos iniciales

• Aumentar la participación en el mercado

• Poner barreras de entrada

• Diversificación -

Integración

• Beneficios impositivos

• Mayor

rendimiento para el accionista

• Ingreso a nuevos mercados

• Integraciones

• Adquisición de

management

FUSIONES Y ADQUISICIONES - Características

¿Por qué vender un negocio?

Para finalizar Aspectos

estratégicos

• Desinterés por

• Concentrarse ciertos

Otros aspectos

• Reducción de costos

negocios

• Interés de realizar ciertos “valores” del negocio

• Problemas de empresa en marcha

en el negocio

principal

• Productos que no generan

valor agregado

• Aumentar la especialización

• Imposibilidad de continuar con el proyecto

• Aspectos financieros

• Problemas financieros

FUSIONES Y ADQUISICIONES - Características

¿Qué se compra y/o vende?

 Paquete accionario

 Participación un grupo (minoritaria - mayoritaria)

 Fondos de comercio o Good Will

 Activos (tangibles o intangibles)

 Líneas de negocio

 Participación en el gerenciamiento

FUSIONES Y ADQUISICIONES - Características

Economías de escala

Ventajas fiscales

¿POR QUÉ SE PRODUCEN?

Aprovechamiento de sinergias

•Liderazgos

SINERGIAS – ELIMINACIÓN DE INEFICIENCIAS

•Aumento de la competitividad

•Beneficios impositivos

Economías de Integración Vertical

Para uso de

Fondos

excedentes

•Mejoramiento del rendimiento para el accionista

•Ingreso a nuevos mercados

•Integración vertical y horizontal

FUSIONES Y ADQUISICIONES - Características

Tipos de inversores

Estratégico Financiero

 Busca participación en el mercado

 Aprovechamiento de sinergias

 Posicionamiento

 Generar barreras de entrada

 Retorno de la inversión inicial

 Maximización de resultados

 Combinaciones

financieras

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