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GUÍA ESTRUCTURADA DE EVALUACIÓN


Enviado por   •  15 de Diciembre de 2015  •  Exámen  •  358 Palabras (2 Páginas)  •  228 Visitas

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GUÍA ESTRUCTURADA DE EVALUACIÓN

División: (1)

CONTADOR PÚBLICO

Docente: (2)

L. C. y Mtro. DANIEL HERRERA GARCÍA

Asignatura: (3)

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

Unidad: (4)

Cuatro: FORMULACIÓN E IMPLANTACIÓN DE ESTRATÉGIAS PARA ÁREAS BÁSICAS DE CONTROL

 Alumno(s): (5)

Grupo: (6)

471M

Competencia específica evaluada: (7)

Analiza la estrategia de una entidad e implanta una estrategia por áreas básicas de control

Evidencia: (8)

 Presentación electrónica de estados financieros pro forma

Indicaciones generales: (9)

Complementa el estudio de la unidad anterior con el video “Recurso humanos”, en trabajo colaborativo elige y desarrolla una estrategia para áreas básicas con la implementación del presupuesto, para alguno de los casos realizados en el curso y expresa los resultados en los estados financieros pro forma.

Criterios de evaluación: (10)

Aspecto a calificar

Puntaje en el desempeño

Puntaje obtenido

8 puntos

4 puntos

1 punto

Profundización en la temática de producción y ventas

Describe las operaciones presupuestadas debidamente registradas en esquemas de mayor.

Los registros en esquemas de mayor no muestran integralmente las operaciones.

No es claro el registro de las operaciones en esquemas de mayor.

Claridad sobre la temática de la administración financiera

Describe el estado de resultados presupuestado y confirma la utilidad deseada conforme al punto de equilibrio.

El estado de resultados presupuestado no confirma la utilidad deseada conforme al punto de equilibrio.

El estado de resultados no es claro en los conceptos y cifras en relación a la corrida presupuestal.

Calidad en el diseño e interacción de la información

Los resultados de la corrida presupuestal se reflejan en la integración de los estados financieros pro forma.

Los estados financieros no reflejan con claridad los resultados de la corrida presupuestal.

La situación financiera mostrada no refleja los resultados derivados de la corrida presupuestal.

Elementos propios de la estrategia básica empresarial a través del presupuesto.

La utilidad deseada derivada del punto de equilibrio, corresponde a la descrita por el estado de resultados y por el estado de situación financiera pro forma.

La utilidad deseada derivada del punto de equilibrio se acerca a la descrita por los estados financieros pro forma, sin ser la expresada por el punto de equilibrio.

La correspondencia de la utilidad deseada derivada del punto de equilibrio no está alienada la descrita por los estados presupuestados.

Tiempo de entrega

La entrega se realizó en tiempo y forma.

Los estados financieros se entregaron fuera de tiempo.

No se entrego evidencia.

Calificación de la actividad

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