Gestion Del Talento

TECNOLOGIA: La primera la protagonizo con el invento de la imprenta. La segunda revolución del conocimiento vino de la mano de la radio y de la televisión TERCERA Y GRAN revolución del conocimiento se produjo gracias AL internet.

Innovación: reinventarse y crear océanos azules (crear espacios sin competencia en el mercado, captando y creando nuevos clientes.

La tecnología es el potenciador del talento para innovar y es lo que refuerza la visión del emprendedor o empresario.

La innovación no se alcanza con la tecnología, ni con el capital si no con los profesionales que están detrás.

La velocidad va ser una de las exigencias más importantes de la organización y de los profesionales con talentos, ya que los clientes son impacientes.

Clave de éxito: política comercial agresiva, una producción eficaz y productos innovadores. La más importante es la filosofía de la empresa.

. Aquellas organizaciones que orientan su cultura hacia los clientes, accionistas, empleados y el desarrollo del liderazgo en todos los niveles obtienen mayor desarrollo a largo plazo.

El talento lo requieren la empresa para innovar y crear valor a sus clientes.

EL profesional con talento es aquel que alcanza resultados superiores dentro de una organización

. Un profesional con talento diferente es aquel innovador y emprendedor, es el que añade más valor, son más escasos y no permanecen en todas las empresas, solo en las que le permitan libertad.

Capacidades: Se pueden caracterizar no tanto por los conocimientos que fueron básicos [para la creación de su empresa sino por sus actitudes de liderazgo con que atrajo e identifico a los mejores, intuición felina reconociendo la tecnología futura y por su espíritu emprendedor y rebelde.

. La interacción con otras personas permiten alcanzar mejores resultados e incrementar el talento..

Los profesionales con talento alcanzan mejores resultados a través de la interacción con terceros por lo que requieren: conocer las propias emociones, gestionar las propias emociones, motivarse uno mismo, reconocer las emociones en los demás y gestionar las relaciones personales. La interacción con otras personas permiten alcanzar mejores resultados e incrementar el talento,

El desarrollo del talento depende de motivación (la razón por lo que las personas disfrutan hacer lo que el talento le permite), herramientas de conocimiento (disfrutar la actividad hace perfeccionar los conocimientos) , Generar nuevos hábitos y la disponibilidad de recursos

Gestión del talento= construcción del compromiso.

Existen tres tipos de motivación en el trabajo: motivación de trueque (satisface el bienestar del profesional en su interacción con el mundo físico, en este caso el prestigio social y la seguridad a cambio de pertenecer a una determinada compañía. Motivación de artista (satisface el interés por la tarea y disfrutan con los nuevos retos, tienen un peso muy importante en personal con orientación al logro y que disfrutan con su trabajo), Motivación del buen samaritano (mueve al profesional a solucionar los problemas de sus clientes, colaborar con sus compañeros o contribuir a mejorar el mundo).

Motivación total= motivos extrínsecos + motivos intrínsecos + motivos trascendente

. Lo mejor para retener a los profesionales es el salario emocional, apostando hacia el profesional, manteniendo un equilibrio entre la vida laborar y la privada, carrera profesional y carrera personal (la filosofía de la empresa es ofrecer una carrera profesional, una carrera personal y de paso colaborar con la comunidad, le da formación básica), invertir en una misión (en los procesos de selección se evalúan entre otras cosas, el nivel de involucración del candidato)

PREPOSICION E VALOR

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