GEstion De Talento

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

PROYECTO GRUPAL

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Marzo - Abril de 2013

Bogotá – Colombia

ALCANCE

Entrenamiento de personal nuevo a las compañías C.I. Química Comercial Andina, C.I. Química Aromática Andina, Bretano Corp. Resoco. La inducción inicia con el personal de nuevo ingreso a la compañía; y el proceso de entrenamiento inicia con el ingreso de un colaborador, cambio de cargo o con el aprendizaje de nuevos conceptos en el cargo actual. Este proceso finaliza con el periodo de prueba. Para la segunda propuesta tiene el mismo alcance, inicia con la definición de las competencias que se requieren para cada cargo y finaliza con el informe del desarrollo de las competencias.

OBJETIVO

Establecer los lineamientos para llevar a cabo el proceso de inducción y entrenamiento del personal que ingresa a la compañía, buscando el conocimiento total de la empresa, proyecciones, metas a corto y largo plazo y sus funciones específicas en ella.

Definir las estrategias que permitan brindar un desarrollo mayor en las competencias de cada colaborador.

BRETANO, organización Colombiana dedicada a la comercialización de materias primas para el sector productivo en el ámbito de Centro América y la Región Andina. Nuestra compañía ofrece soluciones completas en productos químicos y especialidades a los sectores de alimentos.

Industrial e institucional a través de empresas especializadas con amplios portafolios de productos que son respaldados por proveedores a nivel mundial y un equipo de producción y desarrollo profesional.

Bretano es una organización desde el año 1974, que se caracteriza por hacer procesos efectivos y eficientes que fortalecen el área comercial de sus compañías. La conforman: C.I. QUIMICA COMERCIAL ANDINA, C.I. QUIMICA AROMATICA ANDINA, BRETANO CORP. RESOCO.

Cada una con su área comercial y con área de apoyo compartidas, entre las que tenemos: Gestion Humana, Logística, Créditos y Cobranzas, Tesorería, Contabilidad. Conformada por 166 empleados

HALLAZGOS

ADMISION – APLICACIÓN – COMPENSACION

En la investigación efectuada al grupo Bretano Corp. Se encontró que la admisión, haciendo referencia al ingreso de personal nuevo, donde deben preseleccionar 3 candidatos para el cargo, los medios de reclutamiento de personal son: internet, universidades, referidos, y ocasionalmente se utilizan medios escritos. Realizan una prueba técnica, herramienta que les permite conocer el nivel de de dominio de ciertos conocimientos, un estudio de integridad proceso que realizan por medio de un outsourcing al personal que ingresa a la compañía, incluye visita domiciliaria, verificación de referencias y de documentos, con el fin de garantizar que el ingreso de personal no afecte la seguridad de la compañía. Estudio médico ocupacional EMO, es aquel que se realiza para determinar las condiciones de salud del trabajador antes de su contratación, en función de las condiciones de su trabajo a las que estará expuesto, acorde con los requerimientos de la tarea y la descripción del cargo. EST, empresa de servicios temporales, Descripción del cargo, incluyen datos como la misión del cargo, misión de cargo, finalidades, naturaleza de la responsabilidad, relaciones más importantes, perfil de las competencias (técnicas y conductuales). En aplicación, se identifico presentación de las generalidades de las compañías del grupo y de su área. Evaluación del periodo de prueba, documentos donde registran las fortalezas y aspectos por mejora del colaborador para determinar su permanencia o no en la compañía. En la compensación formalizan el contrato laboral que existirá entre el trabajador y el empleador basados en la normatividad del código sustantivo de trabajo. Afiliación a EPS, AFP, SRL .

PROPUESTA

INFORME DE AUDITORIA DE CALIDAD

El grupo Bretano, cumple el procedimiento admisión y compensación del personal, se evidencia control y un buen manejo en las afiliaciones y elaboración del contrato, así como el archivo de las carpetas de los empleados.

No se evidencia completa la capacitación del personal nuevo que ingresa al grupo.

Se entrevistaron a tres empleados nuevos y no tenía el conocimiento de: actividad comercial de todas las compañías del grupo, otra persona no estaba diligenciando los formatos de solicitud de cupo de crédito. Y el tercero no presento las incapacidades al departamento responsable.

Se recomienda dar a conocer la información de todas las compañías, como su actividad comercial, recursos, metas a corto y largo plazo así como una capacitación por el responsable o su auxiliar de cada área para que pueda tener una idea genera del los procedimiento, manejos, alcances y aportes de las áreas del grupo.

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