Gestionarse a uno Mismo Alternativas de solución.
Enviado por badtzzaid • 14 de Octubre de 2015 • Síntesis • 900 Palabras (4 Páginas) • 96 Visitas
Alternativas de solución.
Solución A1:
Sistemas de evaluación 360 donde los evaluadores sean los mismos compañeros, se premien con bono extra para motivar por buenos resultados en la evaluación que se ven reflejados en mejores comportamientos organizacionales. De forma opuesta si los resultados no son buenos, se sancione con descuentos bajo nómina.
Solución A2:
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Entrenamiento de sensibilidad, el cual consiste en generar grupos T con el objetivo de que los colaboradores se den cuenta de que su comportamiento afecta a los demás miembros de la organización, ya sea positiva o negativamente. Además de tener la intención de conocer el porqué del comportamiento de negativo de los individuos, así poder cambiar el comportamiento de los colaboradores a través de una interacción no estructurada, buscando aumentar su sensibilidad en cuanto a sus habilidades para las relaciones interpersonales.
Solución A3:
Reuniones de confrontación con la finalidad de identificar problemas prioritarios así como “Centros de huracán” que permitan detectar los mismos.
Evaluación de alternativas.
Costo / desventajas | Beneficio / ventajas | Es legal? | Es equita-tiva? | Cómo me sentiré al aplicar dicha alternativa ? | |
A1 | Retroalimentación deshonesta interpretación consistente Opiniones que entren en conflicto o diferentes puntos de vista Desmotivación | Crecimiento individual Permite reducir los prejuicios y sesgos Se obtiene información de varias perspectivas | Si | No | Mal por aplicar represarías, aun sabiendo que ese empleado tiene una buena productividad. |
A2 | Se necesita un ambiente libre y abierto fuera de las instalaciones. Si no se crea un clima de confianza, los participantes no expresan sus creencias, ideas y actitudes. | Se logra un mayor conocimiento intra e interpersonal Desarrollo de habilidades interpersonales Cambio en el comportamiento mayor empatía mayor apertura y tolerancia a las diferencias individuales | Si | Si | Bien, consideramos que es una intervención justa y equitativa, además de proporcionarle nuevas herramientas interpersonales a los colaboradores |
A3 | Tensión entre los protagonista Posible pérdida de control de la situación. Generar rencillas. | Obtener información sobre la situación. Encarar el problema de raíz. | si | No | Mal, por el hecho de que se puede exhibir a algún colaborador durante la intervención. |
Decisión
Se ha optado por la solución A2 ya que nos parece la más equitativa, con mayores beneficios futuros, aportando herramientas intrapersonales sin utilizar represarías y minimizando riesgos.
Plan de acción.
Objetivo:
Capacitar a las personas para comunicarse unas con otras en campos de pensamiento y sentimiento distintos de los acostumbrados, proporcionar a los empleados una mayor conciencia de su conducta y de la forma en que otros los perciben, mayor sensibilidad ante el comportamiento ajeno y un mejor conocimiento del grupo.
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