Google Inc

Google Inc

MODELO DE NEGOCIO.

Organizar y recopilar la información de todo el mundo y hacerla llegar de forma universal a todos sus usuarios.

El análisis estratégico de google empieza con el estudio de los factores externos, lo primero que identifica es quienes son sus competidores, y en que mercado o a que tipo de clientes van a atacar, con que producto y a que costo.

ANALISIS FODA/DAFO.

Fortalezas.

Tecnología,

Adaptabilidad,

Innovación,

Valores muy claros, que guían el desarrollo de la organización,

Valor De la marca,

Personal capacitado,

Capacidad económica.

Fidelidad de los usuarios,

Amplia variedad de productos.

Oportunidades.

Posibles nuevos negocios (productos y mercados) por su posición en gran parte del mundo.

Crecimiento de mercados Online.

Debilidades

Poca inversión en publicidad,

Estructura organizacional poco convencional,

Privacidad de los datos,

Algunos productos google se ven vinculados a Litigios por Copyright (Google Book, Youtube).

Amenazas

Fraudes en Adsense (costo por click).

Alianza entre Microsoft y Yahoo.

Crecimiento en las redes sociales como twitter y Facebook.

5 FUERZAS DE PORTER.

1. Poder de negociación de los proveedores.

Google no tiene proveedores directamente relacionados con sus productos, sus servicios son de información.

2. Poder de negociación de los clientes.

Google posee una gran cantidad de productos, siendo el principal el buscador, que permite a los usuarios encontrar cualquier tipo de información que desee, no solo paginas web, sino también archivos de distintos tipos de formato. En un ambiente como puede ser el internet los usuarios y clientes tienen la libertad de decidir que buscador usar o a que pagina contratar para montar sus anuncios publicitarios, esto quiere decir que los usuarios buscaran aquella página

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