Grupo Jumex
Enviado por efluni • 11 de Abril de 2015 • 538 Palabras (3 Páginas) • 267 Visitas
Esta inversión forma parte de la estrategia de expansión que la empresa desarrolla para
llegar a sus mercados meta en Centroamérica, el Caribe y Sudamérica, aprovechando las
ventajas
arancelarias que ofrece El Salvador a través de sus tratados comerciales con
Estados Unidos, Canadá, Chile, República Dominicana, Centroamérica y México.
Con esta incursión en el mercado internacional e inmerso en la competencia
centroamericana, Jumex se
convierte en el cuarto productor de jugos y néctares en El
Salvador, donde competirá con Bon Appetit, una embotelladora de Pepsi
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Cola y
maquilador de Jugos del Valle en ese país.
Sus rivales comerciales son:
Bon Appetit, empresa que entró al mercado de j
ugos y néctares en 1991 y el 50%
de sus acciones están en manos de Central America Beverage Corporation
(CabCorp), el embotellador ancla de PepsiCo en Guatemala, El Salvador,
Nicaragua y el sur de Honduras.
Industrias La Constancia, una empresa del segund
o mayor grupo cervecero del
mundo, SABMiller.
La empresa estadounidense Del Monte Fresh Produce Company.
Ventajas Logísticas para el éxito en su internacionalización.
Jumex, con sus programas de expansión afines a otras compañías de talla mundial, está
aprovechando las bondades que brinda el adecuado uso de la logística para atender sus
mercados.
El director general Don Marcelo Rivero, señala que la planta de El Salvador se planeó
para mejorar las ventas en Centroamérica y también para llegar al mercado
de Estados
Unidos, porque es más rentable enviar desde ese país a Estados Unidos que desde
México;
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