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Guia Causas Basicas


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2012  •  787 Palabras (4 Páginas)  •  577 Visitas

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1. OBJETIVO:

Orientar a los usuarios en el proceso del análisis causal de eventos reales o potenciales sobre sus causas inmediatas para obtener, a través de éstas, las causas básicas que permitirán indicar las medidas preventivas y/o correctivas de la situación en análisis.

2. ALCANCE:

Este procedimiento es aplicable a todas las actividades que Construcciones Metálicas asturianas S.p.A. ejecute directamente e indirectamente en condiciones normales de operación.

3.- DESCRIPCIÓN:

Causa Inmediatas

Acciones Inseguras

01.- Operar equipos sin autorización.

02.- No señalizar o advertir.

03.- Falla en asegurar en forma correcta.

04.- Operar a velocidad no razonables o prudentes.

05.- Hacer inoperantes dispositivos de Seguridad.

06.- Usar equipo en malas condiciones.

07.- No usar Elemento de Protección Personal.

08.- Colocar la carga de manera incorrecta.

09.- Almacenar de forma incorrecta.

10.- Levantar objetos con postura incorrecta.

11.- Adoptar postura incorrecta al realizar la Tarea.

12.- Realizar mantenimiento con equipos en movimiento.

13.- Hacer bromas pesadas.

14.- Trabajar bajo la influencia del Alcohol o drogas.

15.- Usar de forma incorrecta el Equipo.

16.- No seguir procedimientos establecidos.

17.- Traslado sobre Maquinarias o equipos.

18.- Otras

Condiciones Insegura

01.- Protecciones o barreras deficientes.

02.- Equipos de protección defectuosos.

03.- Herramientas, Equipos o materiales en mal estado.

04.- Espacio limitado para desenvolverse.

05.- Sistemas de advertencias en mal estado.

06.- Riesgo de Incendio o explosión.

07.- Orden y limpieza deficiente.

08.- Condiciones Ambientales peligrosas (gases, polvos,

humos, vapores)

09.- Exposición al ruido.

10.- Exposición a radiaciones.

11.- Iluminación deficiente.

12.- Ventilación no apta.

13.- Propensión a arder o a explotar.

14.- Elementos sobresalientes.

15.- Superficies de trabajo en mal estado.

16.- Derrame de Aceites y lubricantes.

17.- Falta de superficies de trabajo.

18.- Otras

Causas Básicas

Factores personales

Capacidad física deficiente.

01.- Altura, peso, talla fortaleza e Incapacidad.

02.- Rango restringido de movimiento de Cuerpo.

03.- Sensibilidad a Sustancias alérgicas.

04.- Deficiencia de visión.

05.- Incapacidad respiratoria.

Capacidad mental insuficiente

01.- Miedos y fobias.

02.- Perturbación emocional.

03.- Enfermedad mental.

04.- El nivel de inteligencia.

05.- incapacidad para comprender.

06.- Juicio pobre en el análisis.

07.- Coordinación pobre.

08.- Tiempo de reacción lenta.

09.- Aptitud mecánica baja.

10.- Aptitud de aprendizajes baja.

11.- Falla de memoria.

12.- Actuar sobreseguro.

Factores del Trabajo

Liderazgo y/o supervisión inapropiados

01.- Relaciones funcionales poco clara y conflictivas.

02.- Asignación de responsabilidades poco clara y conflictiva.

03.- Delegación incorrecta o insuficiente.

04.- Suministro de políticas, procedimientos, guías o prácticas incorrectas.

05.- Suministra objetivos, metas o estándares en conflicto.

06.- Planificación o programación del trabajo mal realizado.

07.- Instrucción, orientación y/o entrenamiento poco claro.

08.- Mal suministro de documentos de referencia, directivas y publicaciones guía.

09.- Identificación y evaluación de las exposiciones apérdidas mal realizadas.

10.- Falta de conocimiento del trabajo nivel de supervisión.

11.- Adaptación incorrecta de las calificaciones individuales y registro del trabajo y tarea.

12.- Mala evaluación y medición del desempeño.

Ingeniería deficiente

01.- Mala valoración inicial de la exposición a pérdidas.

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