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Guia Para La Fomrulacion De Proyectos


Enviado por   •  11 de Febrero de 2014  •  389 Palabras (2 Páginas)  •  184 Visitas

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PRELIMINARES

1.1 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN

Siempre que se pretenda formular y evaluar un proyecto, se debe tener claridad absoluta acerca de la razón de ser del mismo, de las características del problema o necesidad que va a ser atendida, de los propósitos y objetivos que se desean alcanzar y de los procedimientos metodológicos que van a ser empleados para el análisis y evaluación de la alternativa o alternativas de solución de propuestas, que se constituyen en el objeto de trabajo o de investigación en el proyecto.

Es por esto que la primera parte de todo proyecto debe incluir una serie de temas que pretenden contextualizarlo y que se agrupan bajo denominaciones como: justificación y términos de referencia; antecedentes del proyecto; marcos de referencia; introducción y marco de desarrollo; objetivos; descripción y ubicación, entre otros aspectos.

En esta primera parte se incluyen los antecedentes técnicos y prácticos, el análisis del entorno a nivel nacional, regional o local; la sustentación teórica alrededor de la situación problema; la identificación y caracterización del problema detectado en dicho entorno; la formulación de objetivos; los procedimientos metodológicos seguidos y a seguir; y, los alcances y limitaciones del proyecto.

Al llegar a esta etapa el estudiante ya ha adquirido un conjunto de conocimientos, particularmente a través de Metodología de la Investigación, que le permitirán hacer un adecuado planeamiento metodológico; sin embargo, dada la especificidad y naturaleza de un proyecto empresarial se hace necesario dar algunas orientaciones y hacer las precisiones que se encuentran a continuación.

1.2 REFERENTES CONTEXTUALES

Para comprender los factores que originaron un proyecto y los elementos del contexto que ejercen algún tipo de influencia favorable o desfavorable es esencial conocer los antecedentes del proyecto.

En consecuencia, las primeras acciones para la formulación de un proyecto están encaminadas a la recopilación de toda la información que conduzca a conocer el contexto, de tal manera que sea posible comprender mejor los planteamientos que se hacen en el estudio. Toda esta información se agrupa y se organiza como un gran marco de referencia, es decir, en el análisis del entorno (marco contextual) y el marco teórico o conceptual.

1.2.1 Análisis del entorno

El análisis del entorno facilita y justifica la selección de una idea inicial que permita el desarrollo de un proyecto.

Todo proyecto surge de una idea inicial que aparece como respuesta a una situación problema o una necesidad existente en una región o localidad especifica.

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