Guia de estudio examen EGEL

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1. ¿Porque es importante que todos los empleados y departamentos estén balanceados en las líneas de producción?

Para igualar la carga de trabajo entre personas, celdas y departamentos de tal manera que el trabajo sea equitativo

1. ¿A qué se le conoce como cuello de botella en las líneas de producción?

A la celda o departamento que tiene más trabajo en la estación que el resto de las estaciones de la misma línea que en cuanto a porcentaje de tiempo es más extensa

1. ¿Para establecer la velocidad en una línea de ensamble es necesario hacer?

Ajustar las velocidades de las bandas transportadoras para el ritmo de la planta incluso si no hay bandas se requieren programas de movimiento

1. ¿Cómo se determina el número de estaciones de trabajo cuando una tarea tiene más trabajo del que puede realizar el operario?

Para alcanzar las metas de cantidad establecidas por los clientes deben agregarse las estaciones de trabajo necesarias las cuales se calculan dividiendo el estándar de tiempo entre el ritmo de la planta

1. ¿Cómo se determina el costo de mano de obra?

Sumando los estándares de tiempo en horas por pieza de todas las operaciones nos dará las horas totales.

Las horas totales multiplicadas por la tasa, por área promedio de salarios nos dará el costo de mano de obra.

1. ¿En que se basan las técnicas de balanceo de análisis de producción?

-planos, listas de material de ing. Del producto que indican que hay que hacer.

-los volúmenes requeridos (programas por comercialización o control de la producción, nos dan la cantidad. A partir de estos datos establecemos el ritmo de la planta (valor r) y el ritmo tact R de la planta.

-los estándares de tiempo elementales de Ingeniería industrial señalan cuánto tarda cada área.

DIAGRAMAS DE PROCESO DE GRUPO

1. ¿Qué es un diagrama de proceso o grupo?

Es una representación gráfica de la secuencia de elementos que componen una operación en la que intervienen un grupo de hombres, en cada uno de los elementos de la operación y tiempos de ocio.

1. ¿En qué ayuda el diagrama de proceso o grupo?

Ayuda a determinar el número más económico de máquinas que un trabajador debe operar.

1. ¿Que nos permite ver un diagrama de proceso?

Muestra la relación exacta entre los ciclos de operación y ociosos de la máquina y los tiempos de operación y ociosos por ciclo de los trabajadores que atienden a esta.

1. ¿Qué pasos se deben seguir para llevar a cabo este diagrama?

1.- Primero, seleccionar una máquina de gran magnitud donde se sospeche que los hombres empleados son más de los necesarios para operarla con eficiencia.

2.- Después, se determina dónde empieza y dónde termina el ciclo de la operación.

3.- Enseguida se observa varias veces la operación para descomponerla en cada uno de sus elementos y, se registran todas las actividades de cada uno de los operadores y ayudantes.

4.- Una vez descompuesta la operación y registrados todas las actividades de los hombres, se procede a la medición del tiempo empleado.

5.- Finalmente, con los datos anteriores se procede a la construcción del diagrama.

1. ¿Que debe de llevar el encabezado de una hoja de diagrama de proceso?

Número de la parte, número del plano, orden de trabajo, método presente o método propuesto, fecha de elaboración del diagrama y nombre de la persona que lo realizó.

DIAGRAMA DE PROCESO

1. ¿Cómo se determina el costo de mano de obra?

Sumando los estándares de tiempo en horas por pieza de todas las operaciones nos dará las horas totales.

Las horas totales multiplicadas por la taza horaria promedio de salarios nos dará el costo de mano de obra.

1. ¿En que se basan las técnicas de balanceo de una línea de producción?

-planos y listas de material de ingeniería del producto que indican que hay que hacer.

-los volúmenes requeridos (programas) por comercialización o control de la producción nos dan la cantidad. A partir de estos datos establecemos el ritmo de la planta (valor R y el tiempo tack de la planta)

-los estándares de tiempo elementales de ingeniería industrial señalan cuánto tarda cada tarea.

1. ¿Para qué sirve la tasa o ritmo de la planta y el tiempo takt?

Le indican al ingeniero industrial a qué velocidad debe operar la planta para satisfacer la demanda del cliente.

1. ¿Qué es takt?

Es una expresión alemana que aquí designa el tiempo disponible de producción dividido entre la demanda del cliente

1. ¿Que determinan los datos sobre el volumen de producción?

Determina cuántas unidades puede vender la empresa y previenen la comercialización de la gerencia de marcado.

1.  ¿Qué departamento se encarga de calcular la velocidad de fabricación en una empresa?

Departamento de control de inventarios de la producción.

1. Cuál es el porcentaje estimado qué una línea de producción puede parar en el día?

10%

1. ¿Conque se calcula los tiempos al diseñar una nueva línea de producción?

Con el PTSS o datos estándar.

1. ¿Qué elementos componen el formulario de balanceo de una línea de ensamble?

1. Numero de producto
2. La fecha
3. Nombre de quien lo realiza
4. Descripción del producto
5. Número de unidades requeridas por turno
6. Cálculo del valor R
7. Número de la operación
8. Descripción de la operación
9. Valor R
10. Tiempo ciclo
11. Número de estaciones
12. Tiempo promedio ciclo
13. Porcentaje de carga
14. Horas/1000
15. Piezas /Hora

1. ¿Dónde pondrá el supervisor al trabajador más rápido?

En la estación de mayor importancia de la línea

1. ¿En qué porcentaje situaría todas las estaciones de trabajo un buen balanceo de línea?

Del 90% al 100%

1.  ¿Cómo se calcula las horas por millar de unidades producidas?

Multiplicando el tiempo promedio del ciclo el 100% por el estándar establecido 18.5 h / 1000/ min = a las horas X 1000 de cada trabajo

DIAGRAMAS DE PROCESO

1. ¿Qué es un diagrama de proceso?

Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda un secuencia de actividades dentro de un proceso o procedimiento

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