HABILIDADES DIRECTIVAS Y SU CLASIFICACION

HABILIDADES DIRECTIVAS

HABILIDADES DIRECTIVAS Y SU CLASIFICACION

Hoy en día se busca un directivo  que sea proactivo, que logre anticiparse a lo que va a suceder y que estimule el cambio, que cuente con una visión más estratégica del negocio y que sea capaz de conformar e integrar equipos. Además debe ejercer  las funciones y diferentes roles relacionados con la dirección de la empresa con  la que está involucrado; un gerente debe poseer ciertas habilidades entre las que existen:

• Habilidades técnicas: tiene relación con  el conocimiento y la experiencia que posee  en determinados procesos o métodos propios del puesto que este ocupa dentro de la organización.

• Habilidades humanas: es una de las más importantes pues el hombre es un ser social por naturaleza, por este motivo el gerente debe  interactuar con todas las personas que están a su alrededor como empleados, clientes, proveedores, aliados, etc.

• Habilidades conceptuales: un gerente debe ser innovador para la solución de problemas que se puedan presentar, mediante ideas claras y precisas que acaben de raíz cualquier dificultad.

• Capacidad de análisis: Para esta habilidad el gerente debe saber aprovechar la información que  recibe de diferentes fuentes (contabilidad, mercado, etc.) para poder tomar decisiones.
• Capacidad de negociación: Debe saber negociar de manera astuta  para poder que la empresa siga siendo productiva.
• Gestión de proyectos: Toda empresa debe implementar constantemente proyectos que la beneficien, es por ello que el gerente debe  llevar a cabo los proyectos.
• Toma de decisiones: Esta habilidad se centra en buscar la mejor alternativa para la empresa.
• Autoconocimiento: El líder de la organización debe poseer el mayor conocimiento y experiencia posible.
• Visión y pensamiento estratégico: El gerente debe ser una persona estratega y visionaria, que le ayude a evolucionar a la organización.
• Trabajo en equipo: En toda empresa para lograr conseguir los objetivos propuestos  deben  trabajar todos sus miembros de manera conjunta. 
• Control y supervisión: En el desarrollo de las actividades se necesita de una persona que controle y supervise, es por eso que el gerente debe saber en qué momento y como vigilar lo que está a su cargo. 

CONCLUSIONES

• Las habilidades  gerenciales se van desarrollando con el trascurso del tiempo, colaborando con el desempeño de   una actividad laboral. Estas habilidades, conocimientos y actitudes de desempeño permiten medir lo competente que puede llegar a ser una persona encargada de la organización. Es por eso que toda organización debe contar con un líder que lleve a su equipo de trabajo por el mejor camino, siendo de esta manera proactivos en la consecución de los objetivos organizacionales.

• Estas habilidades directivas son el punto que hace diferente a un gerente, debido a que hay algunos que solo ordenan y otros en cambio buscan motivar a todos sus colaboradores con actitudes positivas que ayudan a mantener un clima organizacional adecuado para desarrollar actividades.

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