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INTEGRACION DE PERSONAL


Enviado por   •  28 de Octubre de 2013  •  382 Palabras (2 Páginas)  •  291 Visitas

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EL PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL

(RECLUTAMIENTO, SELCCIÓN E INDUCCIÓN)

INTEGRACIÓN: Proceso a través del cual se convoca, elige e introduce a las personas más adecuadas de acuerdo con los requerimientos de la organización.

Comprende:

1. Reclutamiento

2. Selección

3. Inducción

RECLUTAMIENTO: Conjunto de actividades cuya finalidad es atraer candidatos debidamente calificados y que reúnan los requisitos para ocupar puestos dentro de la organización.

Proceso de Reclutamiento:

1. Investigar y analizar el mercado de personal.

2. Aplicar técnicas de reclutamientos.

3. Reclutamiento interno.

4. Criterios de selección.

5. Análisis de puesto

RECLUTAMENTO INTERNO: Cubre a través de sus empleados, por medio de concurso, convocatoria o por ascensos.

VENTAJAS:

• Económico y rápido.

• Índice de validez y seguridad.

• Fuente de motivación

• Inversión en capital humano de la empresa

• Competencia

DESVENTAJAS:

• Potencial para ascender.

• Puede generar conflictos

RECLUTAMIENTO EXTERNO: Constituidos están constituidos por candidatos que provienen fuera de la empresa.

VENTAJAS:

• Nuevas experiencias

• Enriquece los Recursos Humanos

• Inversiones en capacitación

• Desarrollo de personal

DESVENTAJAS:

• Tarda más que el reclutamiento interno y más costoso

FUENTES DE RECLUTAMIENTO:

Fuentes directas

Anuncios

Organizaciones educativas

Agencias de empleo

Otras Organizaciones

RECLUTAMIENTO MIXTO: Una empresa no debe realizar sólo un tipo de reclutamiento, y debe de utilizar fuentes de reclutamiento externo e interno para obtener mayor gama de candidatos y opciones de Selección.

PROCESO DE SELECCIÓN

Conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y aptitudes de los candidatos para determinar cuál cumple con los requisitos y elegir al personal idóneo.

PROCESO CIENTÍFICO DE PERSONAL

1. Recepción

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