INTEGRACION DE PERSONAL
Enviado por Magda0122 • 28 de Octubre de 2013 • 382 Palabras (2 Páginas) • 291 Visitas
EL PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL
(RECLUTAMIENTO, SELCCIÓN E INDUCCIÓN)
INTEGRACIÓN: Proceso a través del cual se convoca, elige e introduce a las personas más adecuadas de acuerdo con los requerimientos de la organización.
Comprende:
1. Reclutamiento
2. Selección
3. Inducción
RECLUTAMIENTO: Conjunto de actividades cuya finalidad es atraer candidatos debidamente calificados y que reúnan los requisitos para ocupar puestos dentro de la organización.
Proceso de Reclutamiento:
1. Investigar y analizar el mercado de personal.
2. Aplicar técnicas de reclutamientos.
3. Reclutamiento interno.
4. Criterios de selección.
5. Análisis de puesto
RECLUTAMENTO INTERNO: Cubre a través de sus empleados, por medio de concurso, convocatoria o por ascensos.
VENTAJAS:
• Económico y rápido.
• Índice de validez y seguridad.
• Fuente de motivación
• Inversión en capital humano de la empresa
• Competencia
DESVENTAJAS:
• Potencial para ascender.
• Puede generar conflictos
RECLUTAMIENTO EXTERNO: Constituidos están constituidos por candidatos que provienen fuera de la empresa.
VENTAJAS:
• Nuevas experiencias
• Enriquece los Recursos Humanos
• Inversiones en capacitación
• Desarrollo de personal
DESVENTAJAS:
• Tarda más que el reclutamiento interno y más costoso
FUENTES DE RECLUTAMIENTO:
Fuentes directas
Anuncios
Organizaciones educativas
Agencias de empleo
Otras Organizaciones
RECLUTAMIENTO MIXTO: Una empresa no debe realizar sólo un tipo de reclutamiento, y debe de utilizar fuentes de reclutamiento externo e interno para obtener mayor gama de candidatos y opciones de Selección.
PROCESO DE SELECCIÓN
Conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y aptitudes de los candidatos para determinar cuál cumple con los requisitos y elegir al personal idóneo.
PROCESO CIENTÍFICO DE PERSONAL
1. Recepción
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