INVERSIONES: PASIVO Y CAPAITAL

PRACTICA DE ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

ESTADOS DE RESULTADOS BALANCE GENERAL

ACTIVO

VENTAS "100,000" CAJA "3,000"

COSTO DE VENTAS "45,000" CUENTAS POR COBRAR "10,000"

UTILIDAD BRUTA "55,000" INVENTARIOS "6,000"

GASTOS OPERATIVOS "10,000" TOTAL ACTIVO CORRIENTE "19,000"

GASTOS DEPRECIACION "2,000" ACTIVOS FIJOS AL COSTO "20,000"

UTILIDAD OPERATIVA "43,000" MENOS: DEPRECIACION ACUMULDA "5,000"

GASTOS FINANCIEROS "1,000" ACTIVO FIJO NETO "15,000"

UTILIDAD NETA "42,000" OTROS ACTIVOS "2,000"

TOTAL DE ACTIVO "36,000"

INVERSIONES: PASIVO Y CAPAITAL

10% DE CAPITAL DE TRABAJO DEL FLUJO BRUTO CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES "5,000"

20% DE GASTOS DE CAPITAL E INVERSIONES DEL FLUJO BRUTO RETENCIONES Y ACUMULACIONES X PAGAR "2,000"

TOTAL PASIVO CORRIENTE "7,000"

DEUDAS A LARGO PLAZO "10,000"

TOTAL PASIVO "17,000"

CAPITAL SOCIAL "10,000"

UTILIDAD NO DISTRIBUIDA "9,000"

TOTAL CAPITAL "19,000"

TOTAL PASIVO Y CAPITAL "36,000"

CUENTAS POR COBRAR

A) DIAS DE VENTAS PROMEDIO DE COBROS = ----------------------------- "10,000" 36.50

VENTAS " 100,000 "

( ------------ ) 365

365

EFECTIVO "3,000" 10.95

B) DIAS PROMEDIO DISPONIBILIDAD DE EFECTIVO = ----------- " 100,000 "

VENTAS 365

('----------)

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