Idea de negocio ORIGAMI
Kike MartinezTesis4 de Diciembre de 2015
420 Palabras (2 Páginas)450 Visitas
Hola buenas, mi idea de negocio es la siguiente. Harto de no encontrar camisas que me gusten, de corte clásico o simplemente el hecho de que sean de calidad tengan un precio excesivo. ME surgió la idea de crear una marca de camisas enfocado a los hombres jóvenes con un carácter definido. De este pensamiento surgió ORIGAMI una marca original con un toque “geek” que únicamente se iba a vender vía web, sin tienda ni intermediaros. Pero os preguntareis ¿Qué tiene en especial ORIGAMI? Mezcla dos fundamentos muy importantes para mí, calidad y exclusividad. Se realizaría un diseño que se subiría a nuestra web con la única disponibilidad de poder adquirirla durante 24horas a un precio de 30€+envío. De esta manera nos ahorramos exceso de producción y de almacenaje. Dando una exclusividad a nuestros clientes que pasados las 24 horas ya nunca más se volverá a comercializar ese modelo. De esta manera incitamos a nuestro público a visitar por lo menos una vez nuestra web, la cual únicamente la utilizaremos como plataforma de venta y no como soporte publicitario de otros servicios.
Y sin más dilación plasmo mi idea de ORIGAMI según la estructura de Canvas.
Voy a proceder a realizar mi idea de negocio y plasmarlo según el método Canvas e intentar plasmarlo en sus 9 pasos. Debido a que no he encontrado plantilla como tal (el enlace del Libro de Estudio se ha debido caer el enlace) voy a describirlo punto por punto.
- Segmentos del cliente o Costumer Segments
Gente joven varones que cuidan su estética y vestimenta. Amantes de las camisas de diseño. Clase media con unos gustos muy marcados. Consumidores independientes. Con cierta cultura tanto de cine, videojuegos, literatura
- Propuesta de valor o Value propositions
Camisas exclusivas y limitadas. Con un carácter propio. Calidad y diseño español “MADE IN EUROPE”. Pertenecer a una comunidad que muy pocos conocen. Comidad de comprar desde casa y recibir el producto en casa. Calidad/Precio/Diseño muy competitivo frente a la competencia.
- Canales o Channels
El principal canal será la propia web donde se vende el producto. Apoyo desde redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram) para dar a conocer la web. Un soporte mailing donde se presente las novedades y descuento para los suscriptores del mailing.
- Relaciones con los clientes o Costumer Relationship
Comunicación unidireccional través de los mail y bidireccional social en las aportaciones fotográficas que los usuarios aporten con su consentimiento para subir al site especifico de nuestra web.
- Fuentes de ingresos
Margen de ventas. Producción a escala sin stock. Fabricación por pedido. Sin coste alguno de almacenaje.
...