Implementacion 1

Ejercicio 1.1

Conceptos Generales

A. Complete las siguientes oraciones para que este correctas

1. En la fase de planificación para cada actividad se deben definir :

 El estándar de ejecución (especificaciones para la calidad)

 Tiempo Involucrado

 Responsable

2. A la Inspección de los trabajos para establecer si los mismos están siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a las especificaciones iniciales se llama : Monitoreo y Control

3. Los factores Críticos en la planificación son el tiempo, el costo y la disponibilidad de recursos en el momento que se hará uso de ello.

4. La planificación y la ejecución no tienen sentido sin el debido : Control

5. Al conjunto de acciones en serio y/o paralelas que se llevan a cabo para conseguir un objetivo común se le llama : Proyecto

6. El estudio que determina la demanda-oferta y los precios del producto o servicio a producir es : Estudio de Mercado

7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en términos de :

 Calidad

 Costo

 Tiempo

8. El estudio Financiero sirve para evaluar y estimar la Rentabilidad del proyecto.

9. El control es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra lo programado para establecer si existen diferencias entre ambos.

10. Un proyecto surge de una necesidad para resolver un problema o aprovechar una oportunidad.

Ejercicio 1.2

Responda las siguientes preguntas o haga lo que se le pide en los enunciados.

1. Defina que es proyecto: es el conjunto de acción o actividades que se ejecutan en serie y/o en paralelo cuyo fin es producir un resultado único periódico limitado.

2. De tres ejemplos de proyecto:

o La introducción de agua potable en alguna colonia

o Construcción de mobiliario en una carpintería

o Ampliación o creación de caminos vecinales

3. ¿Cuáles son las características más importantes en un proyecto? Explique

Temporalidad: es cuando el proyecto lleva a cabo para producir un fin único

Resultados únicos: Es cuando el proyecto lleva a cabo para producir un fin único

Elaboración Progresiva, escalonada: esto es lo que se lleva a cabo en una forma gradual se avanza por fases y se progresa con el logro de los objetivos del proyecto.

4. ¿Cómo define una actividad? En un trabajo que requiere de tiempo y recursos para su terminación y contribuye al logro de los objetivos.

5. ¿Cuáles son los requerimientos que deben cumplirse en la ejecución de un proyecto para obtener los resultados deseados? Especifique

o Calidad : Especificaciones del proyecto como se va ser , donde, cuando

o Costo : Presupuesto con el que se va contar a la hora de realizar el proyecto

o Tiempo: Programación de cuanto durara el proyecto llevar la planificación

6. Establezca a través de que instrumento se establecen las bases para controlar el proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo.

Diagrama de Gantt, diagramas de malla, presupuesto etc.

7. Analice la frase “No es solo cuestión de terminar a tiempo, el producto o servicio debe ser de la calidad acordada y cumpliendo con el presupuesto asignado

Debemos de realizar nuestros proyectos de la mejor manera posible siempre tenemos que tener esa ética profesional para terminar algo bien cuando se empieza bien no hay que hacerlo solo hacerlo o salir del paso siempre tenemos que entregar los trabajos en el tiempo estimado con el presupuesto que se tiene pero de una buena calidad .

8. ¿ De dónde surge un proyecto ? explique cuáles son las 5 causas más comunes

o Capacidad: Acceso más rápido a la información

o Control: se requiere exactitud y consistencia en la información que se produce

o Comunicación: se requiere mejoras en a comunicación e integración de las diferentes áreas de la organización

o Costo: Monitoreo y reducción de costos

o Competitividad: la automatización puede ayudar en la atracción de clientes al mejorar los servicios que son proporcionados. Disminuye la posibilidad a los competidores

9. Explique que se requiere para la conclusión exitosa de un proyecto. Explique brevemente los consejos para lograrlo.

o Fijar una meta clara

o Precisar los objetivos

o Establecer puntos de control, actividades, relaciones y estimaciones de tiempo.

o Ilustrar gráficamente el programa de trabajo

o Capacitar a las personas, individualmente y como equipo

o Reforzar el compromiso y el entusiasmo del personal

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