Implementacion 1
Enviado por ricardodepaz15 • 23 de Abril de 2014 • 2.763 Palabras (12 Páginas) • 184 Visitas
EJERCICIO 1.1
CONCEPTOS GENERALES
A. Complete las siguientes oraciones para que estén correctas.
1. En la fase de planificación para cada actividad se deben definir
* El estándar de ejecución (específicamente para la calidad)
* Tiempos involucrados, incluir lo mas pronto que puede comenzarse, lo mas tarde que puede hacerse y la duración.
* Costos involucrados: mano de obra, gastos globales, materiales, suministros, alquileres de equipos, gastos administrativos, etc.
* Responsable
2. A la inspección de los trabajos para establecer si los mismos están
siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a las
especificaciones iniciales se llama: Supervisión
3. Los factores críticos en la planificación son el tiempo, el costo y la
disponibilidad de recursos en el momento que se hará uso de ellos
4. La planificación y la ejecución no tienen sentido sin el debido control
5. Al conjunto de acciones en serio y/o paralelas que se llevan a cabo para
conseguir un objetivo común se le llama: Proyecto
6. El estudio que determina la demanda – oferta y los precios del producto o
servicio es producir es: De mercado
7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en términos de
Calidad, costo y Tiempo
8. El estudio financiero sirve para evaluar y estimar la rentabilidad
del proyecto.
9. El control es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra lo programado para establecer si existen
diferencias entre ambos
10. Un proyecto surge de una necesidad para resolver un problema o aprovechar una oportunidad
EJERCICIO 1.2
CONCEPTOS GENERALES
Responda a las siguientes preguntas o haga lo que se le pide en los enunciados. Utilice sus propias palabras y no regrese a buscar el texto. Si no sabe algún concepto, repita la lectura del material en mención.
1. Defina que es proyecto
Son una serie de actividades que se realizan con un fin especifico de producir un
Servicio o resultado en tiempo acordado, para satisfacer una necesidad
especifica
2. De tres ejemplos de proyecto: Implemetancion de procedimiento de Ordenes de
Compra para el departamento de importaciones de una empresa.
Un programa desarrollo sostenible para las comunidades que viven en áreas
protegidas y dejen de talar y quemar las áreas. Creación de un metro
subterráneo para el descongestionamiento de las rutas viales en al ciudad
3. Cuales son las características más importantes en un proyecto?
Explique: El tiempo: Todo proyecto debe tener un inicio y un fin, debe de ser medible y establecer en que tiempo se alcanzara el objetivo.
El resultado del mismo, que debería ser el éxito del mismo.
Las acciones para lograrlo o bien las fases en que esta compuesto llamado
elaboración progresiva, escalonada
4. Como define una actividad?
Es realizar las tareas necesarias para alcanzar los objetivos, tomando en cuenta
tiempos y recursos, se realizan también a través de fases
5. Cuales son los requerimientos que deben cumplirse en la ejecución de un
proyecto para obtener los resultados deseados? Especifique
La calidad, revisa que las actividades y pone en acción, el tiempo elaborando
diagramas de eventos importantes y el costo, asegurar los recursos y que sean debidamente utilizados
6. Establezca a través de que instrumento se establecen las bases para controlar el
proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo.
De La supervisión
7. Analice la frase “No es solo cuestión de terminar a tiempo, el producto o servicio debe ser de la calidad acordada y cumplimiento con el presupuesto asignado”
Es la buena planificación y ejecución de un proyecto de la mano con una buena supervisión para poder conseguir el objetivo deseado, en tiempo y con los recursos asignados
8. De donde surge un proyecto? Explique cuales son las cinco causas mas
Comunes: Capacidad, Control, Comunicación, Costo y Competitividad
9. Explique que se requiere para la conclusión exitosa de un proyecto. Explique
brevemente los consejos para lograrlo: Haber alcanzado las metas, logrando mantener los recursos asignados y se mantuvo un control efectivo, una buena administración
10. En que se diferencia la administración tradicional en una organización y la
administración de un proyecto?
Duración limitada , requerimientos son temporales, termina logrando sus
objetivos en un periodo de tiempo definido
EJERCICIO 1.3
ANALISIS DE UN PROYECTO
Describe 5 proyectos que conozca o con los que usted haya tenido relación. Puede ser un proyecto en su lugar de trabajo, oficina
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