Ingeneria de metodos

1. La empresa IMCO Servicios S.A.C., cuenta con dos Taladros de columna que trabajan de manera independiente y cada uno realiza el mismo proceso para un producto. Los taladros son operados por un único operario. Se trabaja de lunes a viernes 48 horas por semana. Se puede trabajar máximo como horas extras 10 horas más por semana. Se tienen los siguientes tiempos en minutos:

Otros datos: Ingreso mensual de S/. 875 por mes, Mano de obra (hora extra): 25% más de su hora normal, Costo de material: S/.2 / unidad, Costo por máquina: S/.100 / hora, Costo de maquina parada S/. 80 / hora, Merma del taladro1 es del 3% y la merma del taladro 2 es del 2%.

Se tiene un pedido de 6000 unidades a cumplir en 15 semanas. Solo se producirá la cantidad pedida para no incurrir en stock innecesario y se trabajará horas extras si así usted lo considera.

A Usted como Ingeniero de Planta se le solicita un Informe final que presente a la gerencia después de analizar y evaluar lo siguiente:

1. Determinar el tiempo de ciclo (3 puntos)
2. Determinar la producción semanal que se puede alcanzar con horas normales (1 punto)
3. Determinar la cantidad de personal que será necesario por semana, a cuantos turnos y cuál sería su costo (1 punto)
4. Determinar si se necesitarán horas extras, de ser el caso, ¿Cuántas horas extras serán necesarias para completar el pedido? (1 punto)
5. El costo total de esta producción (1.5 puntos)
6. ¿Cuál será la eficiencia económica si el precio de venta unitario es de 32 soles? (0.5 puntos)

1. El Ingeniero de la empresa ´´Almacenes Laurita S.A.C.´´ desea presentar a la gerencia un informe sobre la implementación de un mejora en el Proceso. La toma de tiempos con parada de reloj se muestra a continuación:

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