Integadora 4 Solucion De Problemas
Enviado por conradmurua • 2 de Junio de 2013 • 454 Palabras (2 Páginas) • 312 Visitas
Introducción
El método FODA se orienta principalmente al análisis y resolución de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las Fortalezas y Debilidades de la organización, así como las Oportunidades (aprovechadas y no aprovechadas) y Amenazas reveladas por la información obtenida del contexto externo.
El metodo FODA nos ayuda a desarrollar nuestra carrera y nuestra marca personal de manera que saquemos el mayor provecho de nuestros talentos y habilidades, al mismo tiempo en que trabajemos sobre nuestra áreas de oportunidad y retos personales.
Problema
En la empresa donde laboro hubo un cambio de administración, por lo que los directivos decidieron cambiar de gerencia en Mexicali, antes de hacer los movimientos me cuestionaron si creía poder con la responsabilidad, la respuesta fue que me sentía preparado para tomar la oportunidad y sacar adelante la organización.
Desarrollo
En mi nuevo cargo, sabía que tenía que empezar a tomar decisiones lo más rápido posible. Tenía que romper paradigmas de la gerencia anterior, sabía que sería complicado pero no imposible. Lo más congruente era hacerlo por el método FODA ya que muestra las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de esta manera podría anticiparme a los acontecimientos que me permitieran tomar la decisión para mí y para la empresa.
Fortaleza
Mi Fortaleza es que tengo 15 años de experiencia en el ramo, es decir, habia pasado por todos los departamentos desde ser un auxiliar en almacén, hasta las actividades realizadas por la gerencia de la empresa. Sabía que difícilmente el personal me podía tomar desapercibido. Además que traía en la mente nuevas innovaciones para aumentar la productividad, las ventas y el clima organizacional.
Debilidades
La debilidad que considero, sería mi edad y sexo, ya que el personal estaba acostumbrado a seguir las órdenes de una mujer de 65 años con diferentes ideas, por lo que su pensamiento seria el porqué recibir órdenes de un gerente mucho menor que ellos. Como lo habia comentado anteriormente el romper paradigmas de la anterior gerencia va hacer difícil.
Oportunidades
En las oportunidades considero que las que no se aprovechan, son los recursos y/o herramientas de trabajo para lograr el objetivo. Por ejemplo, contamos con un sistema cómputo especial que nos muestra las ventas de cada cliente, esto nos permite canalizar el producto a otros clientes para aumentar las ventas. Al no realizar con eficiencia esta labor provoca que tengamos menos utilidades.
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