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Intenciones estratégicas


Enviado por   •  21 de Mayo de 2013  •  Informes  •  288 Palabras (2 Páginas)  •  308 Visitas

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INTENCIONES ESTRATÉGICAS

1. ¿Por qué tuvo tanto éxito en china y otras compañías fracasaron?

R// Por su innovación en los autos, y por la calidad en los componentes que utilizaron. Ya que demostraban confianza, cosa que otras no demostraron eso y llevo a otras compañías a la quiebra.

2. ¿Qué recomendaría usted a Shanghái Volkswagen para continuar su exitosa carrera en el futuro?

R// Innovar sus automóviles, es decir creando carros cómodos, de buena calidad y aun precio no muy elevado para que sea más accesible para el consumidor.

3. ¿Fue prudente que Volkswagen AG en Alemania compartiera su tecnología de motores más recientes con los chinos?

R// Si, porque así pudieron expandirse más en un amplio mercado y obtener más ganancias.

No, porque en un futuro el consorcio chino podría empezar a crear sus propios automóviles y poder su propia fabrica sin contar con Volkswagen AG.

INVESTIGACIÓN EN INTERNET 2

CAPITULO 5

INTENCIÓN ESTRATÉGICA

Es una declaración de alto nivel de los medios que su organización va a lograr su visión. Es una declaración de diseño para crear un futuro deseable (indicado en términos actuales). Poniéndolo simple, una intención estratégica es la visión de su empresa de lo que quiere lograr en el largo plazo.

En términos de la ciencia compleja, la intención estratégica es la descomposición de las normas de exploración en el siguiente nivel de detalle, los vínculos a las normas de exploración y las normas de transición que definen la manera en que emigran de su diseño actual y del ecosistema para un diseño de futuros negocios y el ecosistema. Objeto de Intención estratégica La lógica, la singularidad y el descubrimiento que hacen que su intención estratégica viene a la vida son de vital importancia para los empleados, tienen que entender, creer y vivir según ella.

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