Intervencion De Sistemas Y Consultoria

Intervencion de Sistemas y Consultoria

Los consultores son de gran ayuda para las empresas, ya que pueden apoyar en diferentes areas como, en la preparacion de un plan de negocios, la realizacion de un estudio de Mercado, asesoria en el desarrollo de nuevos productos y en el proceso de manufactura o en estrategia de marketing.

Las organizaciones dependen de consultores externos para desarrollar nuevas estrategias y establecer una posicion de la empresa en el capital humano, la propiedad intellectual, la gestion de cambio y las nuevas inversions. Ellos ayudan a las organizaciones a desarrollar un entorno empresarial favorable al crecimiento mediante la mejora de :

• Estrategia de Negocios

• Estrategia de Trabajo

• Arreglos de Organizacion

• Capital Humano

Los consultores por lo general, pueden ser mas objetivos que las personas que trabajan dentro de una organizacion, ya que no estan envueltos en la cultura organizacional de la misma y no tienen sus normas ni valores.

Los consultores visualizan a la organizacion como un sistema donde los cambios en una parte del mismo tienen un impacto en toda la organizacion y se enfocan en tartar los problemas a fondo y no solamente en resolver los sintomas.

Las actividades de los consultores incluyen el diagnostico y la formulacion de las posibles soluciones a los problemas encontrados, tambien evaluan los programas, practicas o procedimientos existents para determiner su eficacioa y donde y como deben ser mejorados.

Fases del proceso de consultoria

Diagnostico : El consultor aprende acerca de la organizacion, recolecta datos y estructura el diagnostico de los problemas encontrados. Durante esta fase el consultor puede utilizar diferentes tecnicas tales como, entrevistas individuales o grupales, observaciones personales, datos obtenidos de Indicadores.

Planeacion: Despues que el consultor obtiene sus datos y genera su diagnostico, el hara recomendaciones con la cuales el considera se pueden solucionar los probleamas detectados.

Implementacion : Dar a conocer a todo el personal el plan a seguir y comenzar con los cambios o adecuaciones para llevarlo a cabo, es muy importante, que todo el personal de la organizacion este involucrado y comprometido en los nuevos procesos, comenzando por los altos mandos.

Estabilizacion: En esta fase los empleados se aclimatan a la nueva forma de trabajo.

Evaluacion: Despue de la fase de estabilizacion, el consultor evalua el exito de los cambios.

Por lo general, los problemas que atraviesa una organizacion son profundos, complejos y sistematicos, por lo

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