Justo A Tiempo "resumen

Dentro de las empresas, se puede encontrar en algunas ocasiones desperdicios producidos dentro de la producción. Un desperdicio es todo aquello que exceda del mínimo de equipo, materiales, partes y trabajadores que sean absolutamente esenciales para la producción. Hay 7 tipos de desperdicios: El que se produce debido al exceso de producción, el que es derivado del tiempo de espera, el que resulta en el transporte, el que se observa en los inventarios, el que es consecuencia de los procesos, el que se refiere a los movimientos y el que resulta de defectos en los productos.

Sin embargo, para evitar el desperdicio dentro de las empresas, es importante considerar la implementación de Just in Time o Justo a Tiempo. Esta metodología, se basa en una serie integral de actividades que pretende alcanzar una producción de gran volumen, a través de inventarios mínimos, producción en proceso y bienes terminados. Además, este proceso se basa en la necesidad de la demanda real para crear la demanda real del producto, sosteniendo la idea de que no se producirá nada hasta que se necesite.

Además, Justo a tiempo cumple con las características competitivas que impone el mercado, como la calidad en la que el producto puede exceder las expectativas deseadas; el costo adecuado de los productos y servicios, el tiempo de entrega eficaz cumpliendo con el tiempo acordado con el cliente y la cantidad solicitada, que los proveedores permanezcan y finalmente, la conservación de los recursos utilizados dentro de la producción. Y esto provoca tener un enfoque al cliente en la calidad del producto: “Una empresa consigue ventaja gracias a su sistema de operaciones, superando el rendimiento de sus competidores en una o varias capacidades, dividiéndose en:

• Costo: Operaciones de bajo costo

• Calidad: diseño de alto rendimiento y calidad constante

• Tiempo: Entrega rápida, entrega a tiempo, velocidad de desarrollo

• Flexibilidad: Personalización del volumen

La idea de Justo a Tiempo, si funciona y se ha extendido en todo los sectores no solamente de las Zonas Francas, sino también a todas las industrias que buscan reducir los costos y aumentar tanto la productividad, como la calidad.

El autor del libro “Justo a Tiempo” es el creador del sistema de producción que revolucionó la fabricación en todo el mundo. En el libro se reconoce el sorprendente y diferente forma de pensar y revela las innovaciones en el sistema Toyota o Justo a tiempo. Este busca la eliminación de improductividades a todos los niveles y permite contar con un sistema de calidad para la prevención de errores dentro del proceso de producción.

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