KELLOGG: EL ÉXITO DE INVERTIR EN PERSONAS

“KELLOGG: EL ÉXITO DE INVERTIR EN PERSONAS”

Preguntas sobre el caso

1. Identifique los procesos de gestión de RRHH que aparecen en el caso y la relación que existe entre ellos.

• Reclutamiento.
• Selección interna.
• Capacitación y evaluación del personal.
• Retención del personal.

Están relacionadas en la filosofía del valor humano, no solamente en lo laboral si no en el bienestar de cada empleado; crean un ambiente laboral efectivo dentro de la de la organización donde parten políticas dentro de ellas, todo esto permitiendo un ambiente sano y el desarrollo del personal, para que este contribuya en la organización de las estrategias organizacionales.

1. ¿Qué es el Employer Branding? ¿Cuáles son sus ventajas para KELLOGG? Analice la relación entre Employer Branding y gestión del talento.

Employer Branding: Es una estrategia que busca crear una marca de empleo en el mercado, para atraer los mejores profesionales.

Ventajas para KELLOGG

• Una buena imagen corporativa.
• Atraer los mejores profesionales.
• Compañía enfocada en invertir en sus empleados.
• Mantener el capital humano.
• Factor humano más representativo.
• Genera un sentido de pertenencia dentro de su organización.

Relación entre Employer Branding  y gestión del talento.

La relación entre las dos es que ambas tienen el enfoque para desarrollar e invertir en el desarrollo efectivo del talento humano como ventaja competitiva para la consecución de los objetivos organizacionales.

1. Analice las prácticas de RRHH asociadas con la flexibilidad así como las ventajas que aportan.

Gracias a esta práctica observamos  ventajas para la organización como:

• Eficiencia en los canales de comunicación, haciéndola más clara y fluida.
• Horarios de entrada y salida.
• Reducción de la burocracia, aumento del sentido de pertenencia y compromiso.
• Estimula el compromiso y desarrollo del factor humano en la compañía.
• Aumento en la rentabilidad de la empresa aplicando estrategias como: ahorro en gastos de edificio, electricidad con las políticas de luces apagadas, ahorro del papel con las políticas de mesas limpias y ahorro en toneres al alejar las impresoras de los puestos de trabajo.

4. Describa el sistema retributivo o de compensación de Kellogg y sus principales componentes

El sistema de compensación total de Kellogg consiste en uno de sus modelos alineados a la estrategia organizacional y al Employer Branding de la empresa, que prácticamente busca a taves de estrategias efectivas atraer, motivar y retener al personal, además de generar una excelente cultura organizacional y aumentar la gestión y la efectividad motivada de los integrantes de la compañía.

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