LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

ENSAYO

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

Para empezar el departamento administrativo de recursos humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización y dependiendo de su tamaño y complejidad, el objetivo de las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para promover una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo, generalmente la función del recurso humano está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, compensaciones y beneficios, capacitación y desarrollo y operaciones.

El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable, teniendo en cuenta los objetivos corporativos, los objetivos sociales, los objetivos funcionales y los objetivos personales.

Entre los objetivos más importantes pueden ser: Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos, buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten, analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuáles tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la organización, para esto de resultado es importante desarrollar un programa que permita al recurso humano entrar en un reclutamiento, selección y sean entrenados, pues de manera sabremos identificar sus habilidades actitudes y aptitudes, es importante que los empleados sean conscientes de las metas para alcanzar objetivos y este logre los resultados esperados, como también es muy importante saber que si hacemos una buena selección de los posibles empleados en el departamento de recursos humanos, de ahí dependerá el buen desenvolvimiento de la entidad, lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos, buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten, analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes cuáles tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la organización.

Política: Para efectos de una selección objetiva, deberá recurrirse al uso de técnicas, psicotécnicas, encuestas socioeconómicas, con el fin de eliminar hasta donde sea posible la subjetividad en las decisiones ,

Pruebas de personalidad.

Pruebas de inteligencia

Pruebas de intereses.

Pruebas de rendimiento.

Pruebas de aptitud.

Siempre que se registre una vacante, antes de recurrir a fuentes externas, deberá procurarse cubrirla, en igualdad de circunstancias, con personas que ya estén laborando en la organización y para quienes esto signifique un ascenso

En la administración de recursos humanos es muy importante la motivación laboral en los empleados el capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de los empleados y el clima laboral, incrementándose la productividad de la empresa.

Un elemento importante a la hora de motivar es la Comunicación. En numerosas ocasiones la empresa ha incorporado programas de mejora y ventajas para las personas que trabajan en ella, pero no sabe transmitirlas adecuadamente y pierden su eficacia ya que no tienen repercusión.

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