LA ANTIGUEDAD NO CONSTITUYE GRADO

“LA ANTIGÜEDAD NO ES UN GRADO”

Nombre Asignatura: Administración de Personal II

Nombre del alumno: Raul Mansilla

INTRODUCCIÒN

El recurso humano de una empresa u organización, es el factor fundamental para que estas logren sus objetivos y así también los trabajadores sean recompensados con sus salarios. Con el paso de los años este recurso tan importante, se ha vuelto muy competitivo , lo cual ha generado esfuerzos compartidos , tanto de las empresas que deben invertir en capacitar a sus trabajadores en forma constante, para lograr que estos tengan mayores herramientas para enfrentar su trabajo y también de los mismos trabajadores que deben aprovechar las oportunidades que se les ofrecen para fortalecerse ellos mismos y competir en igualdad de Condiciones con sus pares.

a. Qué opina Ud. de este caso?

Deja de manifiesto una realidad en muchas empresas, hay una responsabilidad compartida , tanto del dueño que debe dar las herramientas como la capacitación a sus trabajadores , con el fin de que estos se sientan motivados y puedan competir con sus pares en igualdad de condiciones.

Y la responsabilidad los mismos trabajadores para mejorar sus capacidades , solicitando a su jefe les entreguen preparación y no quedarse sólo con el trabajo diario , mientras más capacitados estén los trabajadores , van adquirir mayores habilidades, y ambas partes saldrán beneficiadas.

b. Cree que es justo que asciendan o promuevan a Ana en lugar del empleado con muchos años?

Naturalmente que es justo para Ana , ya que ella a pesar de llevar poco tiempo en la empresa demuestra ser una persona hábil , con personalidad y mucha autoestima , lo cual hace que su trabajo se vuelva eficiente y eficaz.

Justo también es que el empleado no forme parte de la reestructuración, puesto que no se esmera por hacer su trabajo en forma más eficiente. Sólo se apoya en los años que lleva trabajando o sea en su experiencia, pero eso hoy en día no es suficiente.No se ve una persona motivada.

c. Qué sucede con las expectativas de ascenso de los otros empleados al ver esta situación?

Sin duda marca un precedente tanto para el dueño, que se da cuenta de la desmotivación de su trabajador con años en la empresa , lo que da a entender que el debe hacer algo por el y por los demás trabajadores. Los demás empleados deberán comprometerse con ellos mismos y buscar una motivación con ellos mismos como también exigir al dueño les entregue las herramientas necesarias para ir mejorando sus capacidades.

d. Si Ud. fuera el empleado con muchos años, que haría para que lo consideren la próxima vez que asciendan a alguien?

Cambiaría mi actitud frente a mi responsabilidad en mi trabajo, todos queremos una mejora en nuestros salarios, le pondría todo el empeño posible y le solicitaría al dueño capacitación en las áreas que se necesitan fortalecer.

e. Cree que el jefe podría haber hecho algo para que el empleado con muchos años pudiera cambiar su actitud y optar al ascenso?

En esta situación puntual no, ya que hay más empleados con años de servicios y tendría que ser para todos. Pero si creo que el dueño debe hacer un Check list y ver cuáles son las debilidades y fortalezas

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