LA META COMO GANAR DINERO

LA META COMO GANAR DINERO

La meta es una obra que refleja la situación que una organización independiente, la cual día tras día va hacia el fracaso. Una organización, necesita aumentar la habilidad de aprender sobre sí misma y lo que se aprenda sea efectivo para guiar su desarrollo. Sin embargo, podemos decir que Alex Rogo, supo recoger el guante, y aunque en forma casual, pidió ayuda en el momento más difícil para su empresa.

Se refleja desde el principio en como empapelarnos de la situaciones para poder implementar estrategias que permitan a futuro crear soluciones; la visión del gerente estaba enfocada en lograr cumplir su meta bajo los parámetros necesarios un ejemplo de perseverancia y sentido de pertenencia la fuerza que le ayudo a roco a vencer los obstáculos presente en el camino.

Con claridad se refleja que cuando hay interés y sentido de pertenencia la motivación fluye y fue muy importante; pudo convertir una situación crítica con el tiempo corriendo fuera de su favor en una situación más favorable la manera de actuar y pensar hacia métodos que permitan determinar los problemas para aplicar las soluciones que permita llevar a la empresa a una visión más compartida.

El cambio es fundamental ayuda en busca de mejora la situación en cada uno de los puntos Nunca se puede decir “esto es lo mejor”, siempre existe la posibilidad de optimizarlo. Particularmente adhiere como fue dirigido este proceso de cambio. Ya que se logró superar la crisis de la empresa a través de un proceso de ajuste continúo entre las características de la empresa y las características del entorno. Podemos decir que la dirección estratégica de este trabajo se basó en pilares que fueron manipulados con éxito: Hablamos de recursos, los que fueron analizados priorizando el desarrollo de los críticos y la capacidad de manejo que posee la empresa sobre ellos.

El proceso administrativo es muy importante en una compañía, control financiero también pues lamentablemente esta compañía no estaba muy bien establecidos los ingreso que se estaban generando solo aumentaba una pequeña sección de la compañía y realmente al aumentar las utilidades hay que aumentar el throuapul, bajar el nivel de inventarios, reducir los gasto de operación estos aspectos son muy importante pues en ello se evidencia desde ese punto de vista se considera malo que la utilidad neta baje ya que no llena las expectativas de la ganancia que se planeó obtener.

Otro punto a tener en cuenta es la la Planeación y el control son puntos muy importante puede determinar el camino a seguir están puesto los objetivos en marcha tomar acciones y llegar a cumplir las metas; Los campos de aplicación de cada individuo se definen con claridad, en términos de los resultados que se espera o de los objetivos usados por los miembros de los equipos en la planificación de su trabajo y por ambos, personal y gerentes en el Término amplio de la palabra, para observar el grado de avance.

Retomando lo anterior hay que tener en cuenta que las organizaciones son como una cadena que necesita implementar estrategias que les permitan innovar o cambiar productos que nos les esté dando en el mercado lo que genere dinero y más productividad en la organización es ahí donde la estructura de información permite alcanzar los objetivos propuesto tener en cuenta que el producir cambios tampoco es tarea sencilla, ya que existen varios casos que perecieron en el intento. La modificación del entorno y estructura con rápido accionar de quién pelea por la vida, sigo insistiendo que los plazos son muy cortos. Aunque no existe un tiempo estándar para llevar esta tarea adelante. Desde el punto de vista industrial, la utilización de comparaciones a través de una excursión para determinación de sucesos dependientes en combinación con fluctuaciones estadísticas resulta buena.

La evaluación de los resultados se realiza en forma conjunta y constante y también se establecen revisiones periódicas. El cuello de la botella está en los objetivos que detallan las acciones individuales requeridas para Desarrollar la estrategia funcional y los objetivos anuales de una unidad. Es una forma de integrar los esfuerzos de todos los miembros de la organización y enfocarlos hacia las metas de los niveles más altos de la administración y la estrategia corporativa. Metas establecidas por los niveles superiores, donde Peach deberá determinar cuál es la estrategia a seguir pora esta planta. Acordamos preliminarmente metas que van a servir como objetivos anuales en relación de su contenido y sus términos.

En lo que respecta a las metas individuales, me he comprometido a establecer objetivos

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