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LOS 7 HABITOS


Enviado por   •  3 de Abril de 2013  •  1.376 Palabras (6 Páginas)  •  239 Visitas

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LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

INTRODUCCION:

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva es un libro escrito por Stephen R. Covey. Este libro muestra varios ejemplos de la vida en el cual se muestra varios principios y valores que la gente tiene que llevar a cabo para tener efectividad en cualquier actividad.

El objetivo del libro es reflexionar acerca de nuestros actos y crear un cambio a la efectividad de la vida en general. En la primera sección del libro Stephen R. Covey muestra algunos aspectos fundamentales para poder llevar a cabo los hábitos, muestra los diferentes tipos de conducta humana y las perspectivas que cada persona tiene, es importante lograr verla situación de las demás personas para comprender su situación, otro aspecto son las responsabilidades que uno adquiere en el transcurso de su vida, otro es la madurez que se adquiere tanto físicamente como mentalmente, así como muchos otros aspectos se deben de tener para comprender cada habito.

Los 7 hábitos que se dan a tratar en este libro son: habito de la responsabilidad, habito del liderazgo personal, habito del beneficio mutuo, habito de la comunicación efectiva, habito de la interdependencia y habito de la mejora continua. Este libro en verdad te será de gran utilidad pues te explica detalle a detalle cómo lograr ser una persona altamente efectiva.

DESARROLLO:

Este libro trata muchos puntos muy importantes mediante el uso de valores y principios, etc., pero yo decidí enfocarme más a lo que es tratar los 7 hábitos los cuales se muestran a continuación:

1. El primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y mantener los compromisos, escuchar nuestro lenguaje entre otras; el estimulo y la respuesta son partes de los hábitos de la persona y nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir. La palabra proactividad, significa no solo tomar iniciativa, también significa que como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas, nuestra conducta es una función de nuestras decisiones.

Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesta o agresivo. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. Tomar la iniciativa es resolver los problemas que se presenten en la empresa siempre y cuando se tome la decisión correcta que resulte necesaria, con principios correctos y finalmente realicen la tarea.

2. El segundo hábito se refiere lo que significa empezar con un fin en mente consiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco referencia para el examen de todas las cosas. Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete.

3. El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo, es decir, que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo.

4. El cuarto hábito pensar en ganar / ganar, tenemos también los seis paradigmas de interacción humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/ ganas; pierdo/ pierdo/gano; ganar /ganar o no hay trato.

- Ganar / ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficas, mutuamente satisfactorias, para ambas partes.

- Gano / pierdo son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen.

- Pierdo / ganas es peor que gano / pierdes porque no tiene ninguna norma, ningún requerimiento ninguna expectativa, ninguna visión las personas gano / pierdo estas deseosos de agradecer o apaciguar busca fuerza en la aceptación o la pluralidad tienes poco coraje para expresar sus sentimientos y convicciones y la fuerza del yo de los demás las intimidad

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