La Administracion

Administración I

ADMINISTRACIÓN I

3

ÍNDICE

Presentación 5

Red de contenidos 6

Unidad de aprendizaje 1 LA ADMINISTRACIÓN

1.1 Tema1 : LA ADMINISTRACIÓN

1.1.1. : Concepto de Administración

1.1.2. Características de la Administración

1.1.3. : Importancia de la Administración

1.1.4. : Niveles administrativos

1.1.5. Habilidades de la Administración

1.2 Tema2: EL ADMINISTRADOR

1.2.1.: El administrador

1.2.2.: Las organizaciones

1.2.3.: Evolución de la Administración

1.3 Tema 3: TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

1.3.1.: Teorías de la Administración

1.3.2.: Principios de Administración

1.4 Tema4: LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO

1.4.1. : La Empresa – Tipos

1.4.2. : El Empresario -Aptitudes

Unidad de aprendizaje 2 PROCESO ADMINISTRATIVO – Parte I

2.1 Tema4 : EL PROCESO ADMINISTRATIVO

2.1.1. : Proceso administrativo

2.1.2. : Planeación -Elementos

2.1.3.

Toma de Decisiones 38

Semana de integración

Exámenes parciales

Unidad de aprendizaje 3 PROCESO DE PLANEAMIENTO

3.1 Tema5 : PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 43

3.1.1. : Proceso de Planeamiento Estratégico

3.1.2. : Elementos del Planeamiento Estratégico

3.1.3. : Ventaja Competitiva

3.1.4. : Misión

3.1.5. : Visión

3.1.6. : Filosofía de la Empresa

3.1.7. : Objetivos

3.1.8. : Políticas

3.1.9. : Análisis Situacional: Análisis del Macroambiente 65

3.1.10. : El Macroambiente

3.1.11. : El Microambiente

3.1.12. : Análisis Situacional: Análisis Interno

3.1.13. : Estrategias

Unidad de aprendizaje 4 PROCESO ADMINISTRATIVO – Parte II

4.1 Tema6 : EL PROCESO ADMINISTRATIVO

4.1.1. : Organización

4.1.2. : Principios Organizacionales

4.1.3. : Departamentalización

4.1.4. : Coordinación

4.1.5. : Trabajo en Equipo

4.1.6. : Las “5 C´s”

4.1.7. : Dirección

4.1.8. : Comunicación

4.1.9. : Motivación

4.1.10. : Liderazgo

4.1.11.

: Control 126

Semana de Integración

Examen final

ADMINISTRACIÓN I

PRESENTACIÓN

Administración I pertenece a la línea formativa y se dicta en todas las carreras de la institución. El curso brinda un conjunto de conceptos y herramientas de la Administración que permite a los alumnos reconocer lo siguiente: ¿qué se administra?, ¿cómo se administra? Y ¿quién administra? Además, analizar las situaciones organizacionales para la toma de decisiones efectivas.

El manual para el curso ha sido diseñado bajo la modalidad de unidades de aprendizaje, las que se desarrollan durante semanas determinadas. En cada una de ellas, hallará los logros, que debe alcanzar al final de la unidad; el tema tratado, el cual será ampliamente desarrollado; y los contenidos, que debe desarrollar, es decir, los subtemas. Por último, encontrará las actividades que deberá desarrollar en cada sesión, que le permitirán reforzar lo aprendido en la clase.

Las sesiones han sido desarrolladas sobre la base de resúmenes de diversos capítulos de libros seleccionados. Los resúmenes, en varios casos, contienen copias literales de los textos elegidos y, en algunos casos, se encuentran acompañados de comentarios del autor para facilitar la comprensión de los temas.

RED DE CONTENIDOS

ADMINISTRACIÓN I

La Administración: Proceso Administrativo Parte I

Proceso de Planeamiento: Proceso Administrativo Parte II

ADMINISTRACIÓN I

UNIDAD DE APRENDIZAJE1

LA ADMINISTRACIÓN

LOGRO DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE

• Al término de la unidad, los alumnos podrán reconocer los conceptos básicos de la ciencia de la Administración y su importancia.

• Al término de la unidad, los alumnos podrán identificar las distintas teorías de la Administración.

TEMARIO

• La Administración

• Características de la Administración

• Importancia de la Administración

• Niveles de la Administración

• Habilidades de la Administración

ACTIVIDADES PROPUESTAS

• Pedirles a los alumnos, que formen grupos de trabajo y que con una sola hoja de papel tamaño A4, formen la mayor cantidad de cubos, sin ningún material adicional, es decir, solo con sus manos.

• Uno de los integrantes del grupo debe ir anotando los pasos que emplearon cada uno de los mismos para lograr formar los cubos.

• Luego, se comentará con los alumnos las incidencias que hubo durante el trabajo en grupo.

• Sobre la base de lo sucedido, los alumnos construirán el concepto de la Administración.

1. 1 LA ADMINISTRACIÓN

Se define como el conjunto de conocimientos y técnicas que tienen por finalidad explicar el comportamiento de las organizaciones y que está orientado a dirigir sus recursos y el esfuerzo humano hacia el logro de un objetivo común.

1.1.1 CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN

Sin embargo, la administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácil comprensión e incluyendo sus aspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en la materia:

Koontz & O'Donnell Es la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

George R. Terry

La Administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, que son desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

Wilburg Jiménez Castro

Se define como el proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos.

Agustín Reyes Ponce

La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.

Otros conceptos

• Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas.

• Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organización.

• Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio de las personas y de otros recursos organizacionales.

1.1.2 CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Su universalidad

El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc.

Además, los elementos esenciales en todas esas clases serán los mismos, aunque, lógicamente, existan variantes accidentales.

Su especificidad

Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de distinta índole (contables, sociológicos, psicológicos, jurídicos, etc.), el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción (como técnico en esta especialidad) y un pésimo administrador.

Su unidad temporal

Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.

Su unidad jerárquica

Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social participan, en distintos grados y modalidades, de la misma Administración. Así, en una empresa, forman "un solo cuerpo administrativo: desde el Gerente General hasta el último mayordomo.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

UNIVERSALIDAD

ESPECIFICIDAD

UNIDAD TEMPORAL

UNIDAD JERÁRQUICA

1.1.3 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

• La Administración se da donde quiera que exista una organización.

• El éxito de una empresa u organismo social se debe a la buena administración que posea.

• Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.

• Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración.

1.1.4 NIVELES ADMINISTRATIVOS

Nivel Estratégico

Es la administración del nivel superior que tiene el mayor poder y lleva la responsabilidad total de una empresa.

Nivel Táctico

Es la administración que reporta a la administración del nivel más alto

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