La Logistica

EJERCICIO 7: IMPORTANCIA

Una empresa Multinacional y una empresa Global; la primera ópera en un gran número de países, adecuando sus prácticas y productos a cada uno de ellos y generando un altísimo costo. La segunda, busca minimizar costos de operación, viendo al mundo como una sola entidad, para vender lo mismo y de la misma manera en todas partes. Su competencia está basada en: la combinación de precio, calidad de producto, y servicios de entrega, para productos que son globalmente idénticos en diseño y funcionalidad.

 ¿Por qué está cambiando de manera rápida el mundo de la logística y en qué ha afectado a las compañías?

El futuro de la mercadotecnia está definitivamente ligado a la logística. La percepción que tengan los consumidores sobre los productos y servicios a corto plazo estará directamente relacionada con la mezcla de mercadeo y logística.

 ¿Consideras que es importante la logística para las empresas mexicanas?

México así lo ha entendido. Nuestro país, aunque no cuenta con uno de lo s mejores niveles tecnológicos del sector, trabaja con ingenieros y técnicos que buscan constantemente optimizar los tiempos y la eficiencia en sus diferentes empresas.

Fue la globalización la que hizo que la logística fuera un concepto con alta repercusión para México, ya que ésta plantea evolucionar día a día como una forma de lograr un rango competitivo interesante.

 Menciona alguna empresa que conozcas que utiliza la logística, descríbela e indica tu percepción buena o mala.

 Ups

 Maersk Sealand

 Fedex

 Dell

 Femsa: Logística ofrece un servicio integral de logística inteligente a un amplio grupo de giros industriales. Nuestras soluciones están construidas de manera especializada alrededor de la realidad de cada cliente, lo que genera el mejor diseño operativo para satisfacer las necesidades específicas; elevando el nivel de calidad con el que cada uno opera y sirve a sus respectivos clientes.

DEFINE LO SIGUIENTES CONCEPTOS:

 El objetivo de la globalización de la logística

Los principales objetivos específicos de esta actividad son:

1. Mantener la continuidad del abastecimiento.

2. Pagar precios justos pero razonablemente bajos por los productos de calidad adecuada.

3. Mantener existencias económicas compatibles con la seguridad y sin prejuicios para la empresa.

4. Evitar deterioros, duplicidades, desperdicios, etc; buscando calidad adecuada.

5. Buscar fuentes de suministros, alternativas y localizar nuevos productos y materiales.

6. Mantener costos bajos en el departamento, sin desmejorar la actuación.

7. Estudiar e investigar nuevos procedimeintos.

8. Preocuparse por la permanente capacitación del personal.

9. Mantener informado al gerente de logística o gerente general, sobre la marcha del departamento.

 Distribución física

Es la parte de la logística que hace referencia al movimiento externo de los productos desde el vendedor al cliente

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