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La Planeación Y El Perfil De Un Ingeniero En Gestión Empresarial


Enviado por   •  23 de Octubre de 2012  •  1.373 Palabras (6 Páginas)  •  772 Visitas

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La planeación y el perfil de un ingeniero en Gestión empresarial

Cuando se habla de planeación la mayoría de las personas creen que sólo se refiere al hecho de anticiparse y crear una idea sobre los acontecimientos que van a suceder, pero ya cuando un ingeniero en gestión empresarial se refiere al término planeación ante una empresa, su concepto conlleva mucho más que sólo pensar en lo que puede suceder. Ya que en el momento de la toma de una decisión dentro de una organización la puede llegar afectar positiva o negativamente según como se haya ejecutado la orden en el proceso planeación. Al tomar en cuenta el tema de planeación debes comprender que como es la primera fase en la etapa mecánica en la teoría administrativa, siempre debes señalar todas las metas y objetivos de la empresa para actuar hacia el futuro, ahora bien, la planeación de un experto en la materia comienza con conocer concretamente el concepto de lo que es planeación una buena definición que podrá ser de gran utilidad es la siguiente: “Planear es la función administrativa que determina anticipadamente, cuáles son los objetivos deseados y lo que debe hacerse para alcanzarlos de manera adecuada; hacer que ocurran cosas, que de otro modo no habrían ocurrido”. Así pues esta puede llegar convertirse en una explicación muy larga de lo que consiste la planeación. Pero como un ingeniero en gestión empresarial siempre busca maximizar la eficiencia y la eficacia, en todo lo que realiza, tiende a interpretar de una forma más corta la definición “como lo que se va a hacerse”. Por esta razón conocemos que un gestor empresarial nunca podrá hacer funcionar a una empresa por casualidad, y mucho menos con base en improvisaciones u objetivos vagos sin respaldo; Ya que cuando una empresa realice cualquier tipo de esfuerzo siempre tendrá que ser planeado, se podría decir que el Ingeniero en Gestión empresarial necesita decidir premeditadamente lo que debe de hacer y lo que pretenden para alcanzar sus metas en una organización. Habrá que aclarar que cuando hablamos de planeación nos referimos al término formal en sí, en donde se van formulando objetivos específicos, en los cuales necesariamente debe de llevar un periodo de tiempo ya sea semanas meses o años. Así pues cuando mencionamos a un gestor empresarial, aparte de estarnos refiriendo a una persona que realiza actividades totalmente distintas a las de un administrador, nos damos cuenta que las organizaciones y empresas han estado en constante cambio, así mismo el entorno global que influye en el proceso de planeación que vayas a elaborar. Sin embargo en este ensayo no hablaremos de la influencia que tienen los aspectos exteriores de una empresa en el proceso de planeación no obstante tenemos que tenerlos en cuenta. Dado que un ingeniero en gestión empresarial tiene conocimientos sólidos acerca del marketing, de finanzas, de uno o varios idiomas extranjeros, y sobre todo poder planificar y diseñar su organización dentro de una economía mundial y creciente con una capacidad de sentido práctico, razonamiento, y abstracción, ayudado de las tecnologías globales. De esta manera cuando se elabora un plan es necesario conocer para que nos vaya a servir. Porque no por el simple hecho de tener un plan elaborado enfocado hacia una tarea o alguna función de la empresa, quiera decir, que está bien constituido; En cambio debemos de conocer las razones por las cuales utilizamos la planeación. Tenemos que conocer la importancia de la misma, hacia donde nos va a orientar para lograr nuestro cometido. Así pues, cuando un gestor empresarial conoce la importancia de la planeación reducimos el impacto en nuestro personal ya que el gestor empresarial también trata con los recursos humanos de las organizaciones. Con esto reduce la incertidumbre en los trabajadores, los trabajos empalmados, igualmente minimiza las pérdidas ya que previamente lo tiene considerado en el impacto hacia su empresa, y previamente desarrollar las respuestas adecuadas. También reduce las tareas antieconómicas, la redundancia, y así ver siempre hacia el futuro, ahorrarse las improvisaciones y estableciendo los estándares para facilitar las siguientes fases del proceso administrativo. En si la importancia de la planeación para un ingeniero en Gestión empresarial reside justamente en que sin la planeación la empresa quedaría en un tremendo caos no tendría continuidad ni algún tipo de enfoque hacia ningún punto. Es una verdad que la planeación es un hecho cotidiano

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