Competencias De Un Ingeniero En Gestion Empresarial

Introducción:

En el presente texto, abordaremos de lleno el estudio de nuestra profesión, la Ingeniería En Gestión Empresarial, resaltando sus orígenes, su desarrollo y su estado actual, así como también en donde nos podemos desarrollar laboralmente dentro de un contexto social y cultural, que para nosotros es de los puntos más importantes. También analizaremos nuestras prácticas predominantes una vez terminada nuestra carrera, dentro de un contexto local, nacional e internacional, haciendo énfasis en un pleno desarrollo como personas que es lo más importante, así como también las competencias que un Ingeniero en Gestión debe poseer para tener un buen desempeño en su campo laboral y así contribuir de mejor manera a la empresa o lugar donde trabaje.

Desarrollo:

Estudio Del Desarrollo De Mi Profesión Y Su Estado Actual

La Ingeniería En Gestión Empresarial, surge desde los primeros métodos de organización en las antiguas civilizaciones. A principios de la existencia del hombre, tenía que buscar una forma de subsistir para eso el hombre tuvo que desarrollar sus habilidades físicas para que de esa manera lograra conseguir sus alimentos, el hombre fabricó tipos de armas para poder cazar o recolectar otro tipo de alimentos que se encuentran en la naturaleza. Pero un solo hombre no podría hacer el trabajo solo para esto necesito de ayuda, necesitaba organizar un equipo, un equipo que lograra vencer a un animal de hasta 15 veces su tamaño. Entonces lo que el hombre hizo fue juntar un grupo de personas que le ayudasen a encorralar y a sujetar a la presa pero para esto el líder tuvo que equipar a cada uno de los hombres que le ayudaban a cazar, después decidían que parte o de cantidad se repartirían la caza. Es de aquí de donde surge uno de los primeros modos de organización que ha realizado el hombre, la organización comienza desde crear un equipo, equiparse con armas, y repartir la ganancia obtenida.

La Administración y gestión empresarial como ciencia tuvo su auge durante la Revolución Industrial debido a la necesidad de las empresas para gestionar y administrar ya que la administración y gestión es el proceso de planear, organizar, liderar, y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos en esta época fue donde nació la máquina de vapor . En un principio se manifestaba de forma totalmente espontánea, luego se fue concientizando hasta tomar carácter de ciencia.

La teoría Clásica de la Organización surge de la necesidad de dirigir organizaciones complejas su autor fue Henry Fayol por identificar los principios y los conocimientos que subyacen en la Administración. Estudia los procesos de administración como la planeación, organización, dirección, coordinación y control. Ve la necesidad de las jerarquías, burocracias, normas y líneas de autoridad claras y se establecen las 6 funciones básicas de la administración: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas; además de los 14 principios de dirección.

La Teoría Científica se llama así por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración. Fue formulada fundamentalmente por Frederick W. Taylor entre los años 1890 y 1930 aproximadamente. Pretende determinar de forma científica los mejores métodos para realizar cualquier tarea y a partir de esto seleccionar y capacitar a los trabajadores. Propicia la invención de herramientas y maquinaria para realizar los procesos.

Estas teorías sirvieron como base para desarrollar métodos que dieron paso a la evolución de la gestión empresarial. La Gestión por Competencias es una manera de lidiar con lo cotidiano, de tal forma que posibilita la formación del capital intelectual de una empresa o institución. Una persona presenta un perfil de competencias alto cuando demuestra las cualidades requeridas para llevar a cabo determinadas misiones o tareas.

Por ello podemos definir que las competencias no son estáticas, sino que se completan en la dinámica cotidiana, mediante un proceso de reformulación de las exigencias del entorno para cada cargo. Hoy en la actualidad, se quiere a personas con un alto desempeño capaces de poder tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo. Esta carrera es una de las más demandadas ya que está un poco más completa en comparación a otras existentes en su área. Hoy en día un ingeniero en gestión empresarial se encarga de fomentar y promover el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo de roles de grupo y equipos de trabajo ya que tiene que ser un buen líder.

Ámbitos Del Desarrollo Profesional En El Contexto Social

El ingeniero en gestión empresarial en el contexto social, con el objetivo de dar a conocer los diferentes campos laborales y las competencias donde el profesionista desempeña sus capacidades en empresas o la aplicación libre de esta profesión.

Esta ingeniería se cree que es nueva pero en realidad siempre ha existido y conforme el tiempo va evolucionando rápidamente ya que va paso a paso con el desarrollo de las tecnologías de la humanidad.

Un ingeniero en gestión empresarial está capacitado para planificar, manejar y proponer soluciones a los problemas empresariales y administrativos. El ingeniero puede desarrollarse en cualquier tipo de empresa e incluso crear su propia empresa donde tendrá que administrar, dirigir, crear proyectos de inversión, innovar etc. usando las competencias de mercadotecnia, gestión de negocios, administración, diseño, creatividad, investigación, planificación de tiempo, comunicación entre muchas otras más, pero no todo está en el conocimiento el ingeniero debe de realizar su trabajo bajo los principios morales y éticos donde no solo tomara en cuenta la empresa sino también a la sociedad para no afectar a la humanidad. También debe de conocer los contextos sociales para poder evitar problemas, maximizar recursos, disminuir costos y lograr los objetivos empresariales.

En si puede llevar hasta el punto más alto en todos los ámbitos a empresa o negocio y con su amplio campo de trabajo podrá desarrollarse fácil y rápidamente sin dificultad alguna.

En conclusión el ingeniero tiene grandes oportunidades de crecer y puede

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