La Planificación Y Control

El papel principal de un directivo es dirigir los esfuerzos de otras personas hacia los

objetivos de la organización. Una parte muy importante de la dirección consiste en

planificar (establecer objetivos) y controlar (comparar los resultados con los

objetivos que se habían establecido).

1. ¿Por qué son importantes la planificación y el control?

Cuando decimos que una empresa debe establecer objetivos, parece que estamos

diciendo algo totalmente obvio. Al fin y al cabo, ¿no es totalmente natural que una

organización tenga objetivos?

Para comprender la importancia de la planificación, conviene que nos fijemos en

nuestra propia experiencia. Cuando empezamos un nuevo proyecto personal o

profesional, ¿nos fijamos objetivos? Ahora, por ejemplo, está leyendo este tema.

Ha descargado este archivo y tal vez le ha parecido que el tema era interesante y

valía la pena leerlo. Pero ¿se ha planteado usted objetivos?

Si comenzamos a pensar, nos daremos cuenta de que, en la mayoría de los casos,

somos bastante reacios a fijar objetivos. Generalmente, no nos paramos a pensar

qué queremos conseguir, no fijamos objetivos concretos. Paradójicamente, nos

damos cuenta de que fijar objetivos es algo muy natural y deseable, pero a la hora

de hacerlo, somos reacios. Parece que basta con haber llegado a la conclusión de

que merece la pena empezar algo y, entonces, lo empezamos sin fijarnos objetivos.

Esto que nos suele ocurrir personalmente ocurre también en las organizaciones. No

nos debe extrañar. Al final, la misma persona que es reacia a fijar objetivos en sus

...