La formación del recurso humano

ACTIVIDAD FINAL PROYECTO INVESTIGACIÓN I

POR: AMYS KATIA VILLA VILLAZON

La formación del recurso humano dentro de la organización reviste una gran importancia, para los distintos escenarios que la involucra en la actualidad a las mismas como lo son la globalización, la competitividad, el uso de las diferentes tecnologías, ya que es el instrumento apropiado para que tanto la empresa como el trabajador se proyecte y desempeñe las funciones inherentes a su puesto de trabajo con las destrezas, actitudes y aptitudes necesarias, adaptándose de forma positiva a los cambios.

Para desglosar de forma descriptiva la estructura conceptual planteada iniciaremos con la definición de formación, entendiéndose como el proceso que permite ajustar las cualidades del trabajador a una actividad, mejorando y actualizando las capacidades, habilidades, actitudes y aptitudes idóneas para su desempeño.

En cuanto a las necesidades de la formación, están surgen debido a los rápidos cambios y a medida que las cualificaciones profesionales han ido aumentando, cambios en los sistemas, medios de trabajo, a nivel técnico como de gestión; todos estos factores han obligado su implementación, aplicación y actualización para conseguir la competitividad.

La empresa de otra parte también se encuentra sometida a vaivenes, entornos cambiantes ante los cuales debe reaccionar para su supervivencia, exigencias del mercado, existencias de puntos que se consideran como débiles y que afectan al avance y evolución y productividad de la empresa.

Esto seguido de los objetivos de la formación; de los cuales se derivan también a su vez objetivos para el trabajador, ya que le ayuda a adquirir conocimientos, destrezas, habilidades, integrarse con su equipo, empresa, conocer nuevas tecnologías y formas de trabajar para " mantenerse” y “conservar” su puesto de trabajo, desarrollo personal, y profesional (promoción, status, salarios), le ayuda en su reconocimiento, a ser valorado, escuchado, le ayuda a participar en la empresa (mejorar procesos, aportar ideas) y objetivos para la empresa, proporciona ayuda para satisfacer sus necesidades, proporciona ayuda para consolidar y transmitir la cultura de la empresa y sus objetivos, ayuda para alcanzar mayor nivel de competitividad, productividad, rentabilidad y calidad, ayuda para disponer en los puestos de trabajo de personas capacitadas e integradas a la cultura de la empresa y equipos de trabajo; ayuda para adaptarse a los cambios del mercado y del entorno.

Siguiendo el orden de la estructura, encontramos los aspectos esenciales de la formación, teniendo en cuenta que esta debe estar organizada de acuerdo a los planes de la empresa y planificaciones sectoriales de esta con sus objetivos y líneas de acción.

Dentro de estos aspectos se encuentran los

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