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Laboratorio No. 1 Cálculo de razones financieras (FASB)

Juan Carlos Vacio MartinezPráctica o problema10 de Enero de 2016

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Laboratorio No. 1

Cálculo de razones financieras (FASB)      

Ejercicio 1.- Cálculo de las razones de liquidez. SDJ, Inc., tiene un capital de trabajo neto de $ 1,050.00, pasivos circulantes de $ 4,300.00 e inventarios de $ 1,300.00. ¿Cuál es su razón de circulante? ¿Cuál, su prueba de ácido?

Ejercicio 2.-  Liquidez

Los siguientes datos se tomaron del Estado de posición financiera  de Marine Equipment Company:

31 de diciembre

de 2012

31 de diciembre

de 2011

Efectivo

Valores negociables

Cuentas y documentos por cobrar (neto)

Inventarios

Gastos pagados por anticipado

Cuentas y documentos por pagar (a corto plazo)

Pasivos acumulados corto plazo.

$ 118 000

152 000

210 000

345 000

50 000

190 000

60 000

$  95 000

131 000

198 000

326 000

45 000

208 000

57 000

  1. Determine para cada año: 1) el capital de trabajo; 2) la razón de circulante y 3) la prueba ácida.
  2. ¿Qué conclusiones pueden obtenerse de estos datos respecto de la capacidad de la compañía para cumplir con las deudas a su vencimiento?

EJERCICIO 3. Liquidez

PepsiCo, Inc., la compañía matriz de los bocadillos Frito-Lay y los refrescos de Pesi-cola, tuvo los siguientes importes de activos y pasivos circulantes al final de dos ejercicios recientes:

28 de diciembre

de 2012(millones

de dólares)

28 de diciembre

de 2011(millones

de dólares)

Efectivo y equivalente de efectivo

Inversiones a corto plazo (al costo)

Cuentas y documentos por cobrar (neto)

Inventarios

Gastos pagados por anticipado y otras partidas de activos circulantes

Obligaciones a corto plazo

Cuentas y documentos por pagar y otras partidas de pasivos circulantes

Impuesto sobre la renta por pagar

$ 1 638

207

2 531

1 342

695

562

4 998

492

$  683

966

2 142

1 310

752

354

4 461

183

  1. Determine en relación con ambos años 1) la razón de circulante y 2) la prueba ácida.
  2. ¿Cuáles conclusiones se pueden derivar de estos datos?

EJERCICIO 4.  Liquidez

Un contrato de emisión de bonos de garantía hipotecaria, a 10 años y a 9.25% fechada el 2 de enero de 2009 requería capital de trabajo de $ 350 000, razón de circulante de 1.5 y prueba ácida de 1 al final de cada año calendario, hasta el vencimiento de los bonos. Al 1 de diciembre de 2006.Las tres razones se calcularon como sigue:

  1. Activos circulantes:

Efectivo                                                $275 000

Valores negociables                                          123 000

Cuentas y documento por cobrar (neto)                  172 000

Inventarios                                                  295 000

Gastos pagados por anticipado                            35 000

Crédito mercantil                                          150 000

   Total de activos circulantes                                          $ 1 050 000

           Pasivos circulantes:

                Cuentas y documentos por pagar a corto plazo        $375 000

                Pasivos acumulados                                          250 000

                    Total de pasivos circulantes                                        625 000

        Capital de trabajo                                                        $      425 000

   2. Razón de circulante 1.68 ( $ 1 050 000  -   $625 000)

   3. Prueba ácida = 1.52 ($570 000 - $375 000)

  1. ¿Puede identificar algunos errores en la determinación de las tres razones del análisis de la posición actual?
  2. La compañía cumple con las condiciones del contrato de emisión de bonos.

EJERCICIO 5.-  Análisis de cuentas por cobrar

Los siguientes datos se tomaron de los estados financieros de Ovation Industries Inc. Las condiciones de todas las ventas son 1/10, n/60.

Año actual

Año anterior

Cuentas por cobrar al final del año

Promedio mensual de cuentas por cobrar (neto)

Ventas netas a crédito

$ 48 219

45 070

320 000

 $ 52 603

46 154

300 000

  1. Determine para cada año: 1) la rotación de cuentas por cobrar y 2) el periodo promedio de cobranza. Redondee a un dígito después del punto decimal.
  2. ¿Qué conclusiones pueden obtenerse de estos datos sobre las políticas de crédito y cuentas por cobrar.

EJERCICIO 6.-  Análisis de cuentas por cobrar

Sears, Roebuck & Company y federated Department Stores Inc. (Macy’s, Bloomigdale’s) son dos de las cadenas de tiendas departamentales más grandes de Estados Unidos. Ambas compañías ofrecen crédito a sus clientes con su propia tarjeta de crédito. Además, Sears lo brinda a través de MasterCard®. La siguiente información se tomó de los estados financieros de ambas compañías en dos años recientes ( en millones de dólares):

Sears

Federated

Ventas de mercarías (ejercicio fiscal 2009)

Saldo inicial de cuentas por cobrar de tarjetas de crédito

Saldo final de cuentas por cobrar de tarjetas de crédito

$ 35 698

2 379

30 759

 $ 15 434

2 945

  1. Determine: 1) La rotación de cuentas por cobrar y 2) el periodo promedio de cobranza de ambas compañías. Redondee a un dígito después del punto decimal.
  2. Compare las dos compañías en cuanto a sus políticas de tarjetas de crédito.

Ejercicio 7.- Cálculo del periodo promedio de cobranza. Sosa Lumber Yard tiene un saldo actual en cuentas por cobrar de $ 392,164. Las ventas a crédito del año pasado fueron de $ 2,105,620 dólares.¿Cuál será la rotación de las cuentas por cobrar? ¿Cuáles serán los días de ventas en cuentas por cobrar? ¿Qué tiempo se requirió en promedio para que los clientes liquidaran sus cuentas a crédito? ®

EJERCICIO 8.- Análisis de inventarios

Los siguientes datos se tomaron del estado de resultados de Mountain Sports Inc.

2009

2008

Ventas

Inventario inicial

Costo de las mercancías vendidas

Inventario final

$ 656 000

42 000

328 000

40 000

 $ 774 000

44 000

430 000

42 000

  1. Determine para cada año: 1) la rotación de inventario y 2) los días de inventario promedio disponible.
  2. ¿Qué conclusiones pueden obtenerse de estos datos sobre los inventarios?

EJERCICIO 9.-  Análisis de inventarios

Dell Computer Corporation y Hewlett-Packard Corporation (HP) compiten entre si en el mercado de computadores personales. La estrategia de la primer de ellas es ensamblar las computadoras según características que pidas los clientes, no para tener inventario. De tal suerte, la empresa fabrica y entrega la computadora en los cuatro días siguientes a la colocación de un pedido por el cliente en su página web. Por su parte, Hewlett Packard fabrica las computadoras antes de que se coloquen los pedidos y luego las vende de su inventario, una vez recibió el pedido. La siguiente es información financiera escogida de ambas compañías respecto de los estados financieros de un año reciente (en millones de dólares):

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