Logistica

LA EVOLUCIÓN DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

El diagnóstico organizacional es indispensable para todas las empresas, pues con él se puede evaluar la situación de dicha empresa, evaluar los problemas que existen y así encontrar soluciones. Entiendo que lo que busca el diagnóstico organizacional es la eficiencia en la organización a través de los cambios, por lo que el diagnóstico organizacional ha ido adquiriendo más importancia.

Para que el diagnóstico organizacional comenzara a existir, primeramente debieron crearse las empresas. Todo lo que hoy en día se trabaja en las empresas, se realizaba desde nuestros antepasados, pues los bienes para satisfacer las necesidades eran de autoconsumo en las familias, todos los miembros participaban en la fabricación de todo lo que necesitaban para subsistir. Los individuos más fuertes o capacitados para realizar una determinada actividad, se encargaban de hacerlo, así es como apareció la división del trabajo. De aquí surgió el intercambio, cuando se fabricaba más de lo necesario, los excedentes de se intercambiaban por los de otras familias. Luego surgió la aparición del comerciante, quien compraba los excedentes de una familia para intercambiarlos con otras. Fue así como surgió el mercado, derivado de aquí, un comercio mundial y por consiguiente comenzaron a existir las industrias.

Conforme fue creciendo la demanda en cuanto a servicios y productos, la productividad, la eficiencia y la calidad pasaron a ocupar un lugar muy importante en los trabajadores de la empresa. Junto con esto la necesidad de que las empresas ofrezcan mayores posibilidades de desarrollo a sus miembros, por lo que se comenzó a tomar conciencia acerca de las necesidades de efectuar diagnósticos acertados acerca del estado de los sistemas organizacionales.

Todas las empresas de hoy en día necesitan o quieren conocer cómo es que se encuentra internamente, que problemas existen dentro de la empresa, pero no se conocen las causas de estos problemas, por eso es necesario que toda empresa realice un diagnóstico organizacional, para conocer su situación y las posibles alternativas de mejorar en todo aspecto.

Pero, ¿De dónde surgió la necesidad de elaborar el diagnóstico organizacional?

Pienso que surge de las distintas necesidades de cada una de las empresas, de conocer los problemas en ellas y poder tener soluciones ante ellos.

Como en empresas que comenzaron siendo pequeñas y con el tiempo creció la organización, por lo que es difícil seguir trabajando de la misma manera en que se hacía, pues existía otra competencia por ser una organización más pequeña.

Otra situación por la que se requiere el diagnostico, es el deterioro de la organización, quizá su producto haya quedado obsoleto, su personal este envejeciendo, por lo que es necesario analizar la situación para ver las posibles soluciones.

También se comenzó

...