Los Componentes y la Importancia de un Coaching

Componente del coaching

Definición

1. Observar. Estar atento

Se observan los diferentes puntos de vista y conductas entre otros para poder seleccionar cuales alternativas nos llevaran a conseguir resultados claros y precisos.

2. Tomar Conciencia

Proceso de crear conciencia en el aprendiz de que este tiene una fuerza decisional en su memoria para poder lograr los objetivos con mayor seguridad y confianza.

3. Determinación de los Objetivos

Trabajar con objetivos claramente definidos y específicos que guiaran en la toma de decisiones  y acciones a seguir.

4. Actuar

Todo el apoyo o ayuda que da el coach al aprendiz en la práctica para que este pueda superar los obstáculos y/o limitaciones.

5. Medir

Evaluar y analizar si se están consiguiendo los objetivos  y hacer cambios de ser necesario.

6. Acción Comprometida

Estimular y motivar a la persona o equipo a lograr objetivos inalcanzables.

Aplicación del coaching

Ejemplos

1. Coaching de la Inteligencia Emocional

Desarrollar el correcto manejo de las emociones y sentimientos propios y ajenos para poder crear una motivación propia y gestionar las relaciones personales.

2. Coaching de la Variedad

Desarrollar el potencial profesional y humano para conseguir lo mejor de uno mismo y el compromiso de mejorar.

3. Coaching de Formación y Crecimiento

Brindar a los empleados capacitación y adquisición de nuevos conocimientos tanto para su beneficio personal como para el de la empresa.

4. Desarrollo de estrategias para la competitividad global

Solido compromiso a innovar y a la creación de nuevas filosofías y/o políticas.

5. Coaching para la Salud

Promover la importancia de cuidar la salud para una mejor calidad de vida

6. Coaching para Recursos Humanos

Fomentar un clima de trabajo abierto y participativo con una cultura de visión común, creativa e innovadora.

7. Coaching de la Actividad

Desarrollar las habilidades ocultas que poseemos, creando personas más creativas y eficientes.

8. Coaching de Gestión de Cambio

Capacitación enfocada y coordinación de los directivos al servicio de la organización para mejorar su adaptación en el entorno empresarial y social.

9. Coaching de Vida

Desarrollar las habilidades que mejoren áreas personales del individuo para el alcance de metas personales.

10.  Coaching Intercultural

Asimilación  y aceptación de diferentes culturas entre  todos  los empleados.

11. Desarrollo de Líderes Futuros

Capacidad y compromiso de los empleados a través de la retroalimentación que se logre con ellos.