Los elementos gerenciales que están fallando son:

 GESTION EN RRHH

1. Los elementos gerenciales que están fallando son:

-La motivación, ya que esta es primordial para que los trabajadores se sientan incentivada labor a realizar, como se puede observar el jefe de sección de la mencionada empresa da a relucir su descontento en esta, bajando su desempeño laboral y creando un ambiente de tensión, debido a que este tiene el mismo puesto que cuando ingreso. Lo cual es totalmente injusto ya que la compañía no cumplió las expectativas propuestas.

-sumado a esto, otra figura que entra a relucir es la comunicación ya que el jefe de sección no comunico a su descontento directamente con su superior, si no que  creo un ambiente de tensión y rebeldía .lo cual lo cual le podría hacer perder su puesto laboral.

-como también la negación como elemento alternativo para la  resolución de un conflicto, ya que ambas partes el jefe de sección como su jefe inmediato pensaba en un despido, si este no cambia sus actitudes.

1. A) Que el jefe sea un líder imponente el cual no escucha o tome opiniones de sus inferiores para mejora de la empresa.

B) Que el jefe  incentive a los trabajadores, para que estos tengan un mayor rendimiento en sus labores.

c) Que el trabajador no sienta la abierta confianza con sus superiores para dialogar alguna incomodidad que este sienta.

d) que los jefes hagan sentir parte de la empresa a sus empleados hace que estos se pongan la camiseta de la empresa y mejoren en todos sus aspectos el área laboral tanto en lo personal como en la producción con mayor confort.

3)Antes de tomar una decisión del caso mencionado se debe de realizar una mediación con las partes interesadas, que es el jefe de sección, con la finalidad de resolver tan conflicto y llegar a un beneficio mutuo, donde tanto el como el empleado se sientan cómodos y yo como director de  la empresa obtenga beneficio por su trabajo .Una vez que se hayan reunido y acordado nuevos planes para sacar adelante cada uno en su función lo mejor este conservara su puesto laboral y su función, pero en caso contrario que no fuera así ,tomaría las medidas preventivas para su despido por una actitud anti ética y rebelde contra mí que soy su superior.

4) Creo que no sentía incluido en el equipo de trabajo, no existía relación ni con su superior inmediato ni con sus subalternos, no había comunicación  ni relación humana en este equipo de trabajo.

5) Las barreras de la comunicación en este caso son la actitud que este tiene hacia los demás, hacia su personal a cargo, hace que estos lo ignoren y no respondan a su mando por el miedo que este les causa ocasionando que su trabajo no sea placentero .se podría solucionar este problema si este cambiara su actitud para con los demás, que haya comunicación  estimulación, incentivo, confianza su personal le respondería favorablemente ante sus indicaciones causando una mejora en todos sus aspectos .

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