Método Ingenieril

MÉTODO INGENIERIL

AREVALO CARLOS

OSPINO DANIELA

VILLAR JAVIER

UNIVERSIDAD DE LA COSTA

SEGUNDO SEMESTRE

BARRANQUILLA

2015

MÉTODO INGENIERIL

El método ingenieril es una estrategia en la cual se aplican los conocimientos científicos con el fin de aumentar la utilidad de un producto, este se utiliza para llevar a cabo un diseño conceptual del producto el cual consta de las siguientes características:

• La funcionalidad
• La facilidad
• La confiabilidad
• El desempeño
• La soportabilidad
• La adaptabilidad
• La servicialidad

PROCEDIMIENTO GENERAL DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS.

1. Identificación del problema
2. Recopilación de la información
3. Búsqueda de soluciones creativas
4. Diseños preliminares
5. Evaluación y selección de la solución preferente
6. Preparación de informes, anteproyectos y especificaciones
7. Implementación del diseño

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

• Enunciar el problema de forma correcta ya que si se plantea mal se pueden tomar decisiones incorrectas e inapropiadas que conducen a una solución incorrecta.
• Las necesidades que se satisfarán deben estar ampliamente definidas y diferenciadas de las posibles soluciones.
• Pearson establece: “Un problema definido de manera adecuada es un problema prácticamente resuelto. Plantear correctamente el problema es un paso importante hacia su solución”

1. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN NECESARIA

• Se pueden obtener por medio de mediciones físicas, mapas investigación documental, experimentación, patentes, encuestas de opinión, etc.
• Esta fase del proceso de resolución implica la recopilación y evaluación de la información que ya está disponible.

1. BÚSQUEDA DE SOLUCIONES CREATIVAS

• Se utilizan varias técnicas operacionales que pueden utilizarse para producir ideas originales como son la lluvia de ideas, pensamiento creativo, listas de verificación, listado de características, técnica de relación forzada y análisis morfológico.
• La más popular es la lluvia de ideas que consiste en reunir un grupo de personas y estas de manera espontánea proponen ideas para resolver el problema planteado.
• Gracias a esto se pueden obtener un gran número de ideas o la combinación de estas.
• Las ideas se registran y se evalúan más tarde.

1. DISEÑO PRELIMINAR

Aquí es donde se descartan las ideas que no funcionan y las prometedoras se moldean para formar planos y diseños funcionales.

• Se requiere tomar muchas decisiones sobre las configuraciones, presentaciones, materiales, dimensiones y otras especificaciones alternativas.
• Puede ser necesario dibujar bocetos conceptuales y planos preliminares.
• Pueden evolucionar a través del análisis o la síntesis.
• Las posibles soluciones son examinadas y estudiadas cuidadosa y críticamente.
• Para facilitar el proceso de diseño se hace uso de modelos analíticos o matemáticos, de simulación o físicos.

1. EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN ÓPTIMA.

• Se descartan alternativas que parecen no prometer, produciendo cada vez menos opciones.
• Se pueden realizar etapas de retroalimentación, modificación y evaluación, conforme el dispositivo o sistema evoluciona.
• Se realiza un análisis económico para:

• Determinar la factibilidad de un proyecto
• Comparar diseños alternativos
• Determinar la prioridad de construcción de un grupo de proyectos
• Evaluar características del diseño

Todo esto para evaluar la relación costo-beneficio y el impacto ambiental.

1. PREPARACIÓN DE INFORMES, ANTEPROYECTOS Y ESPECIFICACIONES.

Una vez elegido el diseño idóneo, se le debe informar a las personas que deben aprobarlo y llevarlo a la realidad. Esta comunicación puede ser a través de un informe o mediante un conjunto de planos y especificaciones.

1. IMPLEMENTACIÓN DEL DISEÑO.

Una vez que se han hecho los planos, las especificaciones y los informes de ingeniería, el proceso de diseño ha terminado. Sin embargo lo cierto es que la fase final es la ejecución, el proceso de producir o construir un dispositivo físico, producto o sistema.

...