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MANUFACTURA


Enviado por   •  7 de Agosto de 2013  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  246 Visitas

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MANUFACTURA ESBELTA

Una manera simple de mejorar las operaciones o actividades de cualquier sistema de producción con base en los conceptos lógicos que fueron utilizados en el Sistema de Producción Toyota.

Lo que hay que tener en mente:

 No hay proceso perfecto

 La Flexibilidad es la clave del éxito.

 El éxito es progresivo

Origen:

 Las aportaciones que realizo Henry Ford mediante las técnicas que implemento en sus sistemas de manufactura automotriz, fueron adoptadas y mejoradas con los principios del Dr. Deming, en los cuales se anulan las jerarquías y promueven el liderazgo dándole más respeto e importancia al trabajador.

 Cuando Japón, estaba destruido a consecuencia de la segunda guerra mundial, se buscaron nuevas y revolucionarias prácticas de manufactura para poder revivir su industria, las cuales fueron encontradas y sustentadas bajo los principios del Dr. Deming, el cuál trasmitió a los gurus de la ingeniería industrial moderna que dieron origen al SPT.

 Las aportaciones de las nuevas tecnicas de manufactura implementadas en el SPT, fueron adoptadas por la industria automotriz estadounidense a fin de mantenerse competitiva y a partir de ahí se le cambia el nombre a “Lean Manufacturing” dado que el principal propósito de este es la de eliminar todo tipo de desperdicio, es decir hacer el los procesos menos robustos.

 Actualmente el 100% de esta industria opera bajo alguna forma de este sistema, el cuál es la única alternativa inteligente para permanecer dentro de la actividad.

Bases de la manufactura esbelta:

 Respeto por el trabajador.

 Aceptación de cambios.

 Eliminación planeada de todo tipo de desperdicio.

 Mejora consistente de productividad y calidad.

¿Por qué adoptarla? Consideran los expertos que las empresas que no la incorporen no les será posible subsistir.

• La globalización ha causado una mayor competitividad en todas las actividades.

• La industria reduce constantemente márgenes de utilidad para poder permanecer en el mercado.

• Cada pequeño ahorro contribuye a mejorar la economía de la organización.

• Hay que hacer el mejor uso de todos los recursos.

• El recurso humano es el más esencial de todos…

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