MODULO DE PLANIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO9001:2008

DATOS GENERALES

Programa Programa Sistemas de Gestión de la Calidad ISO9001:2008

Modulo: Planificación de un SGC ISO9000

SENA REGIONAL SANTANDER

Puntaje 125 puntos, equivalentes al 100% de la nota acumulada de la semana 4.

Modalidad de La actividad Grupal

Objetivo de la Actividad Grupal: Identificar problemas y dificultades en la implementación de un SGC y plantear alternativas de solución a los mismos.

Pautas generales para el Desarrollo de la Actividad Grupal

Cada equipo de trabajo deberá realizar la siguiente actividad: (Los equipos de trabajo los conformará el tutor durante la semana de inducción del curso y la información será enviada durante los tres primeros días de la primera semana.)

Investigue e identifique por lo menos TRES (3) problemas o dificultades presentes en el proceso de implementación de un sistema de gestión de calidad relacionadas con la Planificación del Sistema de Gestión de Calidad. (Pueden ser situaciones reales que hayan ocurrido en sus sitios de trabajo o en alguna otra empresa donde hayan laborado, en caso de no tener empresa investigar en empresas de familiares, amigos, etc.) Algunos problemas que comúnmente se presentan se relacionan con: cultura empresarial, infraestructura, documentación, falta de compromiso, recursos, otros.

Plantear por lo menos DOS (2) alternativas de solución a cada uno de los TRES problemas o dificultades identificados en el numeral 1. (En este apartado se debe describir brevemente cual o cuales podrían ser las soluciones o cuáles fueron las soluciones aplicadas en dicha empresa para la solución de sus dificultades).

NOTA. Los puntos 1 y 2 deben ser desarrollados en el siguiente formato:

3. Instalaciones Deterioro con el tiempo, falta de puestos de trabajo. Aon debe enfatizar sus prioridades en el aumento y acondicionamiento de sus instalaciones para poder mejorar sus procesos de manera optima. Contratar un ingeniero que organice las instalaciones.

Presentar

implementación de su SGC bajo la normatividad ISO9000, de este caso deben identificar por lo menos TRES (3) beneficios obtenidos o cambios logrados al interior de la empresa, es decir, qué logro la entidad con la implementación de un SGC.

Información del caso:

- Breve descripción de la empresa:

La empresa Macarena es una empresa de transporte ubicada en la ciudad de Bogotá que cuenta actualmente con más de 200 buses para el servicio de los ciudadanos. Esta empresa cuenta con rutas de acceso a todos los destinos de la ciudad y a sus alrededores, posicionándola como una de las organizaciones con mayor servicio en lo que respecta a rutas de transporte.

- Alcance del sistema:

El Sistema de Gestión de La Calidad que se desarrolla en la empresa Macarena tiene un alcance en todos sus procesos y áreas de la organización.

- Beneficios y logros:

Los Beneficios y logros obtenidos por la implementación del SGC fueron muchos. Entre los cuales encontramos:

-Estructuración de las rutas de transporte

-Eficiencia y eficacia en los procesos

-Reducción de Costos

Reflexiones:

Sin duda alguna se logro el conocimiento por parte de todos los integrantes de la empresa lo importante que es la Implementación de un sistema de gestión de la calidad y los Objetivos que se lograron alcanzar gracias a esta.

Desarrolle un plan de calidad, de acuerdo con las siguientes instrucciones:

Seleccione un producto o servicio de su empresa

Realice una breve descripción del producto, si tiene catálogo o imágenes por favor anexarla.

Desarrolle

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