Macroeconomia

1. Menciona la relación que existe entre gastos y costos y de estos con la toma de decisiones.

Una correcta toma de decisiones debe reunir los siguientes aspectos:

 objetivos de la empresa

 prioridades

 costos y gastos

 beneficios

 competencias

 control y valuación de los diversos procesos

 situación del mercado e

 investigación y desarrollo.

En este caso, interesa destacar; el aspecto de los gastos y los costos de la empresa en su proceso de toma de decisiones. Cualquier empresa, grande. Mediana, pequeña o familiar, privada, pública o mixta, debe evaluar sus gastos y costos antes de tomar cualquier decisión.

La empresa es muy pequeña, de todas formas se deben determinar y analizar gastos y costos antes de la toma de decisiones.

Los principales costos y gastos que se deben considerar ante la toma de decisiones son:

 gastos generales de producción

 costo de la materia prima

 costo de la mano de obra

 gastos financieros

 costo de ventas

 costo de distribución

 gastos administrativos.

El análisis de costos y gastos ayuda a una adecuada toma de decisiones porque debe plantear alternativas con base en la comparación de costos y gastos.

http://www.gerencie.com/diferencia-entre-costo-y-gasto.html

2. ¿cuáles son las funciones de la administración de costos?

Una adecuada administración de costos que forma parte de la administración finan¬ciera de la empresa debe cumplir las siguientes funciones:

> proporcionar información veraz y oportuna acerca de todos y cada uno de los gastos y los costos en que incurra la empresa;

> emplear un sistema centralizado de control de todos los aspectos relaciona¬dos con los costos y los gastos.

> aconsejar al encargado de la administración general de la empresa sobre qué decisión tomar con base en el análisis de costos y gastos

> realizar todos los procedimientos que permitan en conocimiento versátil de los costos y gastos de la empresa.

http://html.rincondelvago.com/administracion-de-costos.html

3. ¿Qué beneficios acarrea un adecuado manejo de gastos y costos?

Si se realiza en forma conveniente los registros y análisis de gastos y costos, y se presentan con un lenguaje comprensible a los directivos e incluso a los empleados de la empresa, se puede contribuir a que todos realicen sus funciones con mayor eficiencia, lo cual a su vez redondeara en:

 Reducción de costos y gastos innecesarios.

 Ahorro de material y materias primas.

 Incremento de la productividad.

 Mayor satisfacción en el trabajo.

 Eliminación de algunos “cuellos de botella” en ciertas secciones de la empresa.

 Elección del mejor equipo de trabajo.

 Competitividad y permanencia en el mercado.

 Promoción de personal hacia aéreas donde seamos productivos.

 Eliminación de la duplicidad de funciones.

 Desburocratización de la empresa, eliminando personal administrativo, innecesario. Etc.

http://www.slideshare.net/masolc/los-costos-y-los-gastos-definicin-y-calsificacin

4. Defina gastos y costos.

En términos generales gastos significa:

Egreso, salida de dinero, desprenderse de dinero con fines que no sean los de inversión. Se halla de gastos de consumo, gastos de representación, gastos generales, gastos menudos. El gasto puede ser personal, familiar, empresarial, público o privado. Algunos autores hablan de gasto de inversión, que se des¬tina a la formación de capital.

Costo es el gasto que realiza la empresa para llevar a cabo sus actividades productivas.

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