Maestra y comandante

Maestra y comandante

Este caso trata acerca de Holly Graff, una comandante de la naval, su padre lo había sido, así que ella estaba decidida a ser como él.

Al poco tiempo de graduarse de la naval en 1985, todos ya se habían dado cuenta de que sería una gran líder, tenía o cumplía con los requisitos. Sus misiones eran completamente satisfactorias, lo cual decía mucho acerca de ella.

Pero todo cambio cuando decidieron dejarla al mando de las misiones, hizo historia en la armada naval estadounidense al convertirse en la primera mujer al mando de un destructor.

La comandante había perdido al poco tiempo de haber tomado el mando la confianza de su tripulación, y junto con ello la capacidad para liderarlos, ya que nadie quería seguirla.

Fue relevada de su última misión en el 2010 después de años de crueldad y maltratos hacia su tripulación.

¿Qué tan eficaz considera usted que podría ser Graff con este tipo de estilo de liderazgo?

Yo opino que la comandante Graff estuvo mal en su liderazgo, hubiera sido mejor que creara un ambiente en entre la tripulación, que se dirigiera a ellos con respeto y creara un vínculo de amistad, o simplemente de líder pero sin pasarse de confianza. En mi opinión, si fue una líder pero no de la mejor manera, a fin de cuentas por algo la pusieron ahí, sabía lo que hacía pero no supo aprovechar ni hacerlo mejor posible. 

¿Qué opina usted de la descripción del estilo de liderazgo de la comandante Holly Graff?, ¿Considera que a Graff podría llamársele líder?

El estilo de liderazgo que usaba la comandante holly Graff no era el correcto. Hacía que sus trabajadores odiaran el trabajo se sentían cansados y sin ánimos a lado de un líder con el que solo recibían regaños e insultos. La confianza que le tenían a Graff se perdió por lo tanto era muy difícil liderarlos. A graff no se le puede llamar líder, un líder es una persona que te motiva a seguir sus pasos y te da ánimos para sacar el mejor de los resultados y Holly hacia lo contrario.

¿Qué tipo de poder considera usted que utilizó Graff como comandante de la embarcación?

A mi parecer no siento que tomo ningún tipo de poder ya que todos hablan de como gratificar a las personas, relacionarse de una mejor manera etc. y que más se le parece al caso es el de Poder Coercitivo/Poder de Castigar

Poder sobre la otra parte que le permite ser amenazador, punitivo, coercitivo, a través de sanciones, reprimendas, multas, acciones legales, ruptura de relaciones, entre otros factores similares. El poder basado en la fuerza.                        

¿Qué cambios opina usted que necesitarían implementarse en la capacitación y el desarrollo del liderazgo?

Yo opinaría que cambiara su tipo de comportamiento hacia sus ayudantes ya que no es nada agradable trabajar en un ambiente de trabajo así, sea un poco más respetuoso y que sea un gran líder.

Algunos críticos del tratamiento dado a Graff han dicho que el sexismo institucional tuvo mucho que ver con su despido, ¿Piensa usted que esto haya sido posible?, ¿Eso excusaría su manera de liderar?

El sexismo institucional no tuvo nada que ver, ya que contra ella no hubo opresión, maltratos, ni se mostró alguna evidencia de que esto ocurriera.

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