Maestria UTP - Puente William Clar (Alton)

Maestría:  Project Management Semipresencial
Curso: Análisis de Negocios y requerimientos
Estudiante: Handerson Jair Fernández Espinoza  
                                                  TAREA SEMANA Nº 01[pic 1]

Actividad Encargada:
“Vea el video del link que se adjunta:

Introducción a la Gestión de Proyectos - Caso Puente Alton. y enuncie: https://www.youtube.com/watch?v=fmPSv7_8MIg

Alcance de Producto y Alcance del proyecto

Objetivos del alcance de proyecto y Objetivos del alcance de producto.

Respuesta y desarrollo:

1. Introducción:

El video nos habla de un antiguo puente que, por casi 70 años, fue la ruta más directa desde Alton (Illinois) a Saint Louise (Missouri), así como de la congestión vehicular que se venia generando con el paso de los años y la transformación económica.

Posteriormente el nuevo puente se pasó a llamar William Clar, ubicado en Alton Illinois; este puente atirantado se extiende por la ruta 67 de los Estados Unidos, sobre el río Mississippi; y el cual se terminó de construir en 1994 con una inversión de 85 millones de dólares.

                                   Imagen N°01: Puente William Clar (Alton)[pic 2]

1. Alcance del Producto:

Construcción de un puente vehicular de tipo Atirantado (Cables), pilares centrales y vías de acceso que Integre los estados de Illinois y Missouri.

1. Objetivos del Alcance del Producto:

•   Puente resistente.

• Cumplir con el plazo de ejecución (3 años y 5 meses).
• No exceder el presupuesto meta (86 millones de dólares).

1. Alcance del Proyecto:

Desde el punto de vista del cliente (El Estado), podemos indicar de manera general que el alcance de este proyecto es:

• Gestionar el diseño de un puente resistente y bajo costo de tipo atirantado.
• Estimación de presupuesto, plazos y responsabilidades contractuales.
• Licitación de la Obra (04 Contratistas)
• Supervisión de la obra y control de riesgos.
• Recepción de la Obra

1. Objetivos del Proyecto:

• Implementar herramientas y actividades que ayuden a un mejor seguimiento del cronograma de Obra. ( PER/CPM)
• Construir con los más altos estándares de calidad.
• Larga vida útil y que soporte los factores climáticos de la zona.
• Mejorar la fluidez del tráfico
• Disminuir el tiempo de viaje de una ciudad a la otra.

1. Fuentes:

1.- https://www.youtube.com/watch?v=fmPSv7_8MIg (Introducción a la Gestión de Proyectos - Caso Puente Alton.)

2.- Guía sobre Los fundamentos del conocimiento del Análisis de Negocio (Guía BABOK®).

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