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Enviado por   •  25 de Noviembre de 2013  •  719 Palabras (3 Páginas)  •  279 Visitas

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Temas Variados / Caso Dogguis

Caso Dogguis

Composiciones de Colegio: Caso Dogguis

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Enviado por: Fmontene 22 noviembre 2013

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Palabras: 1898 | Páginas: 8

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1.- Enuncie y explique las estrategias genéricas de negocios que utiliza Doggis (10 puntos).

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Liderazgo en Costos:

Por lo general los proveedores mantienen un control sobre la distribución de materias primas, y así las empresas de fast food pueden elaborar sus propios productos de comida rápida. los proveedores que trabajan para la distribución de las cadenas son San Jorge, Sopraval, palta Hass etc., Doggis durante el tiempo ha mantenido una muy buena relación con ellos, lo cual tiene algunas alianzas estratégicas para poder obtener productos de mejor calidad y que son hechos solo para la cadena Doggis y aun buen precio.

Diferenciación:

El producto estrella de Doggis es el Hot dog, el clásico tomate palta, pero sin duda se ha diferenciado en agregar productos poco comunes o tradicionales como lo son los champiñones, chorizos, diferentes tipos de verduras etc., poseen propias recetas caceras en la elaboración de sus productos como en las carnes, salchichas, pan etc., las salsas son elaboradas de forma exclusiva en Doggis la cual estos productos no los encuentras en otras cadenas de comida rápida dándole un valor agregado a este servicio.

Enfoque:

Doggis siempre supo cual era su enfoque y a que público objetivo quería llegar, y es debido a esto que se posiciono bien en un mercado muy competitivo llegando a segmentos etáreos, geográficos y de grupos socioeconómicos destacados, en lo que respecta de la comida rápida, además hizo crecer la cadena de locales gracias al franchising, (franquicias).

2.- Realice un análisis Estratégico, para éste análisis, utilice el modelo de diagnóstico estratégico de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter, indicando en cada una ellas. A los menos 3 subvariables, que detallen el grado de competitividad, con una clasificación de: BAJO, MEDIO ò ALTO, dependiendo del resultado de su análisis realizado.

En la conclusión final, debe determinar el grado de competitividad en la industria, en la cual participa la empresa de comid

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a rápida llamada Doggis. (44 puntos)

Amenazas de nuevos Competidores: (ALTO)

Siempre va a estar la amenaza de que entren nuevos competidores al mercado ya que

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