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Marketing


Enviado por   •  9 de Abril de 2014  •  659 Palabras (3 Páginas)  •  191 Visitas

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Empresa y Estrategia de Marketing

Cada compañía debe encontrar el plan de juego más adecuado considerando su situación específica, sus oportunidades y sus recursos. Esta es la parte fundamental de la planeación estratégica, es decir, del proceso de desarrollar y mantener un ajuste estratégico entre las metas y las capacidades de la organización, y sus oportunidades de marketing cambiantes.

Una organización existe para lograr un objetivo, al principio, tiene un propósito o misión clara pero, con el paso del tiempo su misión no sea tan clara conforme la organización crece, incorporan, nuevos productos en el mercado, o enfrentas nuevas condiciones en el entorno.

Una declaración de misión es el planteamiento del propósito de la organización, es decir, ,lo que esta desea en el entorno mas amplio. Una declaración de misión clara funciona como una mano invisible que guía al personal de la organización.

La planeación estratégica implica el desarrollo de una estrategia para la supervivencia y crecimiento a largo plazo consiste en cuatro pasos:

1.- Definir la misión de la compañía

2.- Establecer objetivos y metas

3.- Diseñar una cartera de negocios

4.- Elaborar los planes funcionales

La definición de una misión clara de la compañía inicia con un pos duelo de la declaración de la misión formal, la cual deberá estar orientada hacia el mercado, ser realista , especifica, motivarte y consistente en el entorno del mercado. Luego, la misión se convierte en metas y objetivos detallados, que sirven para guiar a toda la compañía.Con base en dicha metas y objetivos el centro de operaciones diseña una cartera de negocios diciendo cuales negocios y productos deberían recibir mayores y menores recursos a su vez, cada unidad de negocios y productos debe de elaborar planes de marketing detalladas acordes con el plan general de la compañía.

La empresa busca diseñar la cartera de negocio: con el plan estratégico, los principales departamentos funcionales marketing, finanzas, contabilidad, compras, operaciones, informatiza, recursos humanos, y otros deben trabajar en conjunto para lograrlos objetivos estratégicos. El marketing juega un papel fundamental en la planeación estratégica de la empresa, ya que ofrece una filosofía de concepto de marketing y datos relacionados con oportunidades de mercados atractivos.

Dentro de unidades de negocios individuales, el marketing diseña estrategias para alcanzar los objetivos de la unidad y ayuda ponerlas en práctica de manera rentable.

Los gerentes del marketing por si solos no podrían generar un valor superior para los clientes. El éxito de una empresa depende de que tan

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