Matriz De Calificacion De Objetivos Vs Actividades

MATRIZ DE CALIFICACION OBJETIVOS VS ACTIVIDADES

CALIFICACIÓN DE IMPORTANCIA SEGÚN EL OBJETIVO

BAJA IMPORTANCIA 1

MEDIA IMPORTANCIA 3

ALTA IMORTANCIA 5

OBJETIVO GENERAL: NORMALIZACIÓN DEL PROCESO DE MECANIZADOS A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS: SMED, CERO CONTROL CALIDAD Y KANBAN EN LA INDUSTRIA MILITAR FÁBRICA SANTA BÁRBARA.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Priorizar los problemas de las operaciones de mecanizado, definiendo aquellos puntos críticos que dentro del proceso requieren mayor atención. Elaborar un modelo aplicativo con el uso de las herramientas señaladas que permitan la disminución de los desperdicios encontrados en los procesos de mecanizado. Implementar el modelo propuesto adaptando la metodología de cada herramienta al estado real de la planta. Controlar las actividades con un seguimiento continuo que permita valorar el rendimiento y el cumplimiento de las mejoras propuestas. TOTAL

ACTIVIDADES

Examinar la información actual de las herramientas implementadas. 1 5 5 1 12

Sensibilizar y capacitar a todo el personal sobre los beneficios de las herramientas. 1 3 5 1 10

Reconocer los métodos y procedimientos de trabajo en la planta. 5 5 5 5 20

Recopilar información de la maquinaria y equipo por medio de sus manuales de funcionamiento. 1 5 3 1 10

Identificar las operaciones que dificultan o retrasan la secuencia del proceso productivo. 5 5 5 5 20

Clasificar las operaciones de la maquinaria como internas o externas. 1 5 1 1 8

Especificar que operaciones pueden ser transformadas de internas a externas. 1 5 1 1 8

Determinar las operaciones innecesarias en las que incurre el trabajador. 5 5 3 5 18

Identificar si el método o el tiempo de trabajo son las causas de las demoras. 5 5 3 5 18

Definir el flujo de trabajo de las órdenes de producción y clarificar el trabajo a realizar. 3 5 5 5 18

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