Mecanismos de evaluacion
Enviado por carorr1234 • 11 de Septiembre de 2015 • Trabajos • 301 Palabras (2 Páginas) • 861 Visitas
10.3 MECANISMOS DE EVALUACIÓN
La planeación siempre tiene un objetivo, esto significa que para evaluar los resultados del plan basta verificar en qué grado se alcanzaron los objetivos. Para la formulación estratégica aplica la misma regla. Aclarar y definir perfectamente los objetivos (es decir verificar que sean claros, lógicos, concretos, entendibles y medibles).
Los resultados que se persiguen con la planeación estratégica por lo general son financieros. La planeación debe incluir un medio que al mismo tiempo sirva para formular las estrategias, indique sus resultados.
La evaluación debe iniciarse también junto con la implantación de las estrategias, para que se conozcan los resultados y avances.
Se traza un plan de evaluación dentro del proyecto estratégico (tabla 10.1) en este se señalan los indicadores de cada estrategia.
- La forma de revisarlas
- Los valores críticos
- Los resultados que se esperan.
Explicar cada uno de los puntos
Estrategia N°:_______________________[pic 1][pic 2]
Fecha de ejecución | Indicadores a monitorear | Forma de monitoreo | Periodo de monitoreo | Criterios para acciones estratégicas | Resultado de implantación | Causas | impacto | nivel | Acciones a realizar |
Con la segunda parte se analizan los factores internos una vez terminada la planeación. Se trata de encontrar áreas que mejorar, pero ahora sin detallar indicadores, sino mediante el examen de los factores vitales internos de la organización. Se evalúa cada etapa de planeación.
- Resultados de negocio
- Etapa filosófica
- Analítica
- Operativa
La evaluación de reacciones externas aplica las estrategia y a todos los competidores, mercados y clientes. Al terminar el análisis viene la elaboración de conclusiones.
Tabla 10.2 evaluación externa de planes estratégicos.
La evaluación no solamente tiene como objetivo conocer las áreas que se requieren mejorar; lo más importante del proceso es el aprendizaje que debe resultar. Al terminar el proceso de planeación estratégica el equipo debe preguntarse qué aprendió y como aplicarlo para mejorar la empresa.
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