Metodos De Evaluacion De Proyectos

Metodos de evaluacion de proyectos

• 8. Métodos de Evaluación mediante factores no cuantificables Métodos de antecedentes industriales. Método del factor preferencial. Método del factor determinante . Método cualitativo por punto Método análisis dimensional

• 19. Métodos de antecedentes industriales Si en determinada área se ubica una planta de una empresa o industria similar, el área es propicia para el proyecto

• 20. Método del factor preferencial. La escogencia final de la localización es el resultado de la preferencia personal de quien debe decidir más no del analista del proyecto.

• 21. Método del factor determinante.. Más que un método es un concepto toda vez que no admite alternativa de localización.

• 22. Método del factor determinante. . Este es el caso de proyectos relacionados con la extracción ó producción de materias primas y alimentos ( mineria, agricultura, pesca, y silvicultura)

• 23. Método del factor determinante. . Los que necesariamente se deben localizar en donde se encuentra la materia prima que se va a extraer o el recurso que se va a explotar.

• 24. Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas : Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localización. Esto conduce a una comparación cuantitativa de diferentes sitios.

• 25. Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas : El método permite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomar la decisión. Se puede aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizar los factores cuantitativos.

• 26. Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas : 1. Desarrollar una lista de factores relevantes. 2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa ( los pesos deben sumar 1.00 ), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.

• 27. Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas : 3. Asignar una escala común a cada factor ( por ejemplo de 0 a 10 ) y elegir cualquier mínimo. 4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por el peso.

• 28. Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas : 5. Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación. Ejemplo: Se tienen los datos mostrados en la Cuadro N° 1; se desea elegir entre los sitios A y B.

• 29. Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas : 6,30 6,26 1,00 Suma Total 1,35 9,00 1,20 8,00 0,15 Cercania del Mercado 0,35 5,00 0,56 8,00 0,07 Costos de la Vida 1,40 7,00 1,10 5,50 0,20 Costos de los Insumos 1,88 7,50 1,75 7,00 0,25 Mano. O. Disponible 1,32 4,00 1,65 5,00 0,33 Materia P.Disponible Ponderada Ponderada Asignado Calificación Calificación

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