Microempresa Dulcería la Perla

Índice

Capitulo 1

Presentación---------------------------------------------------------------------------- 1.

Hoja de acreditación------------------------------------------------------------------ 2.

Agradecimiento------------------------------------------------------------------------- 3.

Capitulo 2

Objetivo general, especifico--------------------------------------------------------- 7.

Introducción----------------------------------------------------------------------------- 8.

Planteamiento del problema-------------------------------------------------------- 9.

Justificación----------------------------------------------------------------------------- 9.

Hipótesis--------------------------------------------------------------------------------- 9.

Capitulo 3

Marco teórico--------------------------------------------------------------------------- 10.

Aspectos generales------------------------------------------------------------------ 10.

Nombre de la empresa-------------------------------------------------------------- 10.

Giro de la empresa------------------------------------------------------------------- 10.

Lugar donde está situada la empresa------------------------------------------- 10.

Misión------------------------------------------------------------------------------------ 10.

Visión------------------------------------------------------------------------------------- 10.

Metas---------------------------------------------------------------------------------------- 11.

Objetivos----------------------------------------------------------------------------------- 11.

General------------------------------------------------------------------------------------- 11.

Específicos-------------------------------------------------------------------------------- 11.

Justificación------------------------------------------------------------------------------- 11.

Organigrama------------------------------------------------------------------------------ 12.

Descripción de Puestos---------------------------------------------------------------- 14.

Capitulo 4

Metodología ------------------------------------------------------------------------------- 14.

Plan de Actividades---------------------------------------------------------------------- 15.

Administración de Recursos Humanos--------------------------------------------- 18.

Manual de Bienvenida ------------------------------------------------------------------ 20.

Capitulo 5

Información Financiera----------------------------------------------------------------- 24.

Cotización de Costos------------------------------------------------------------------- 25.

Financiamiento--------------------------------------------------------------------------- 26.

Constitución (acta constitutiva)------------------------------------------------------- 28-30.

Capitulo 6

Análisis de Resultados----------------------------------------------------------------- 31.

Cuestionario------------------------------------------------------------------------------- 32-33..

Graficas------------------------------------------------------------------------------------ 34.

Análisis Cualitativo---------------------------------------------------------------------- 35.

Viabilidad del Negocio------------------------------------------------------------------ 35.

Capitulo 7

Logotipo------------------------------------------------------------------------------------ 36.

Parte Teórica------------------------------------------------------------------------------ 36.

Conclusión--------------------------------------------------------------------------------- 37.

Bibliografía--------------------------------------------------------------------------------- 38-39.

“Microempresa Dulcería la Perla”

Objetivo general:

Elaborar un proyecto para propiciar en el estudiante una iniciativa para generar una propia empresa y asi lograr alcanzar un propio negocio basándose el entendimiento y las necesidades de las personas en un entorno social .

Objetivo especifico:

Elaborar la idea de una microempresa donde alumnos de la especialidad de administración de empresas logren generar su propio negocio.

Introducción:

El presente proyecto tiene como objetivo la creación de una empresa con los conocimientos administrativos y contables adquiridos durante nuestra estancia en el plantel CBTiS no. 8 formando equipos de cinco personas, el equipo llego al acuerdo de hacer un proyecto enfocado a todo tipo de público con el fin de facilitar la obtención de dulces al mayoreo para que dichos clientes puedan comercializar o conseguir todo tipo de mercancía para sus eventos sociales Puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, y que abarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica. Se trata por ello de una herramienta idónea para poder hacer un seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial, analizando y comparando previsiones y resultados. Por otra parte, a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración, ayuda o apoyo financiero, al Plan de Empresa servirá como tarjeta de presentación del proyecto empresarial, ante entidades financieras, instituciones o posibles socios, poniendo además de manifiesto el rigor y la profesionalidad de los promotores.

Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea. La elección del tipo de negocio a poner en marcha es el punto de partida de todo proyecto empresarial.

Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio en concreto:

 Oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con un alto potencial de crecimiento.

 Repetición de experiencias ajenas: es el efecto reflejo de los negocios nuevos, que se produce frecuentemente en las épocas de expansión de la economía.

 Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios concretos

 La experiencia del futuro empresario, que ha sido trabajador o directivo de otro negocio y que pretende independizarse.

 Cuando se posee un producto innovador que se estima que puede generar mercado.

 Cuando se trata de negocios o actividades de escasa complejidad que permiten a cualquier persona establecerse por cuenta propia en tal actividad.

 Simplicidad del negocio.

Pero sin duda el factor más importante es la ilusión o confianza que los promotores tienen en la idea. Por ello todo empresario debería reunir alguna de estas cualidades:

 Confianza en si mismo e ilusión en el proyecto

 Saber elegir a sus colaboradores

 Capacidad para organizar y coordinar medios económicos, humanos y

 materiales

 Capacidad para dirigir y motivar al personal

 Capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos

 Iniciativa y espíritu innovador

Planteamiento del Problema:

Dentro de las asignaturas impartidas de sexto semestre de la especialidad de administración de empresas se habla de iniciar una propia empresa no asimilando la importancia y los beneficios que se pueden obtener a partir de ella.

Justificación:

La idea de este proyecto está enfocada a la realización de una microempresa, que surge a partir de una inquietud de alumnos de la misma especialidad al igual sobre ciertas dudas para la realización de esta implicando a un déficit de entendimiento sobre la información y conocimiento.

Con esta investigación se dará a conocer información y conocimientos para lograr iniciar una microempresa aclarando dudas cuestiones y responder preguntas que surgen en un entorno escolar

Hipótesis

En base a la encuesta(s) realizadas nos damos cuenta que la sociedad siempre estará con un constante consumo de este tipo de productos ya que teniendo cualquier edad se hará consumo de estos ya que también pueden ser requeridos para cualquier tipo de evento social que pueda tener el público en general.

Siendo que en cualquier tipo de evento social se requiere de este tipo de productos, será una innovación el ayudar a nuestros clientes al cooperar a la organización en cuanto al giro de esta empresa.

También observando la mayoría de clientes preferirán

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